“全球华人第一狂人”严介和:贪官都怕太平洋不惧反腐

严介和一直强调的是苏太华系进入了世界500强,而不是太平洋建设,很多人因此而困惑,严介和解释称,上海苏商集团、北京华佗论箭都是太平洋全资控股的,把苏商、华佗打包进来,叫苏太华系,就像长江实业[-1.23%]与和记黄埔[-0.61%]的老板都是李嘉诚一样,是一个系列。太平洋建设就是苏太华系,苏太华系就是太平洋建设。在公布的3600亿元营业收入中,太平洋建设大概占一半,苏商、华佗占一半。

那么严介和的苏太华系究竟有多少财富?旗下200多家企业如何分布?早前有报道称,这是一个谜。现在,依然是个谜,我不需要知道企业有多少财富,我只需要知道我的企业运转正常就可以了,严介和说,因为他说自己都搞不清。

严介和并不愿意把自己的财产公之于众,对于他来说,我是私营企业,私一定要隐。

这或许也是他不愿意自己掌控的企业上市的原因,因为一上市就透明,还必须按照资本市场的规则来运营,这是严介和无论如何也做不到的,我的企业20年内不考虑上市。他毫不客气地指出,有些公司上市就是为了圈钱。

凡事都是如此,越神秘就越让人好奇,太多人想知道严介和的资金来源,这不仅因为他坚持不要银行贷款,还有就是他提供的信息和数据在不同的场合会打架。

2012年12月,严介和在接受财经媒体专访时也称,其在引发外界质疑的兰州造城项目中,资金的25%来自迪拜和塔塔尔的政府养老基金,上世纪90年代,这两个基金就主动要求与太平洋合作,养老基金只允许用在基础设施建设,不允许用在房地产上。

据严介和介绍,其造城的资金主要由两部分组成:75%为自有资金,主要是多年积累的大量应收账款;25%为来自迪拜和塔塔尔的政府养老基金。

两年后的2014年10月,严介和在接受时代周报专访时强调,现在太平洋建设的资金基本全部都是靠自己,中东政府的养老基金因为外汇管理局越来越严格的管理,已经基本退出了太平洋建设。

按照严介和的说法,目前太平洋建设的资金中三分之一属于公司,三分之二属于公司员工。他很自豪,不少员工的钱都投在了自己的公司,他说这不是非法集资,这就是普通的员工投资,员工投资的资金大概占我们整个流动资金的一半,应该有上千亿。

这么多年一直在和政府打交道,严介和觉得政府付款情况令他满意,因此偶尔耽误一下并不是问题,如果我们像人们想象的那样收款有困难,太平洋早就无路可走。现在太平洋的应收账款中,呆账、死账、坏账都没有。

严介和说,这么多年来没有和银行借过一分钱,这使得太平洋建设的负债率很低,基本就控制在23%左右,严介和说这让他很踏实。

这也让他不希望自己的儿子严昊和银行打交道,做自己的事情,把自己的企业做成银行。

严介和用滚雪球来形容自己企业的资金,他说,每天都有大量的应收账款,收回来再继续投入,收多少投多少,投进去总会有回报,收进来的总比投出去的多,这样自然就会越滚越多。

而此前太平洋集团内部成立的苏商资本,也被严介和形容为内部银行,也是内部的财务结算中心,他介绍,成立苏商资本主要是把内部的资金集中起来,让死钱变成活钱,起内部调度的作用,要不然有的板块缺钱,有的板块钱用不掉,但互相也给投资回报。

严介和曾经算过一笔账:假如太平洋一年实现营业额3600亿,工程利润率10%,就有360亿进账;另外资金回报率10%,假如自有资金占50%,又能进账100多亿。现在,太平洋旗下25个集团全部运转开来,每年大约得有上千亿的资金。

2011年11月,严介和把太平洋建设集团董事局主席的职务交给了儿子严昊,截至目前,严昊已经接班三年,之前,想再帮扶一下儿子,但严介和觉得严昊已经做得很好了,自己所谓的扶上马,送一程的任务也已经结束。

而通过三年的观察,严介和对儿子严昊的评价颇高,冷静、平淡、从容。他说严昊是一个不一样的富二代,和普通老百姓家的孩子一样,不张扬,是严昊和自己很大的区别,我挺张扬,但是他一直低调。

他称,严昊现在接班和他最初开始做太平洋的时候不一样,要容易、轻松、压力小得多,基础好,心里踏实,毕竟现在企业各方面都已经步入了正轨。