张海宁阿里巴巴 阿里巴巴力推逛街神器“喵街” 商业地产格局将改变

2017-08-05
字体:
大中小
浏览:
文章简介："喵街"为解决用户需求痛点而生,是商家自运营利器Q:阿里打造"喵街"这个平台的初衷和目的是什么?A:众所周知,中国的商业地产从2004年以来,经历了十多年的发展,从传统百货到如今的购物中心,其利润增速.坪效收益都已到瓶颈期,他们急需创新.现在各行各业都在说"互联网 "的概念,商业地产接轨互联网这是大势所趋.另一方面,放眼当下,大众的社交习惯已经逐渐从pc端转向移动端,而其消费习惯也跟随社交方式定向转移.进一步分析,尽管目前市场上已经出现了诸如&q

"喵街"为解决用户需求痛点而生,是商家自运营利器

Q:阿里打造"喵街"这个平台的初衷和目的是什么?

A:众所周知,中国的商业地产从2004年以来,经历了十多年的发展,从传统百货到如今的购物中心,其利润增速、坪效收益都已到瓶颈期,他们急需创新。现在各行各业都在说"互联网 "的概念,商业地产接轨互联网这是大势所趋。

另一方面,放眼当下,大众的社交习惯已经逐渐从pc端转向移动端,而其消费习惯也跟随社交方式定向转移。进一步分析,尽管目前市场上已经出现了诸如"大众点评、美团"这样适用于移动端的服务应用,但对于商家来说,其自运营的主动权极少。

我们常常说"商机",无法"随机而动"就不能达到其收益的最大化。这就是存在于商业地产、消费群体和商家这三者之中的"痛点",通俗来说,就是三方都有急待解决的需求。

而作为中国互联网的领跑者,阿里巴巴(专题阅读)一直是以解决用户的需求作为首要条件,既然出现了需求,我们就努力去打造一个平台来解决这个需求,这就是我们打造"喵街"的初衷。

举个例子,对于餐饮商家来说,已有的团购应用,优惠都是前期定好的,消费者来到店内,用餐完毕后根据优惠力度,当场决定使用哪一种。但这对于商家来说就很被动。因为,这并非是消费者在前期被优惠吸引而产生的增量客流,反而是自然客流消费时产生的利润损耗。

而在"喵街"的应用中,商户是可以随时自主修改优惠条件的。比如在下午三四点客流量较少的时候,商户就可以加大优惠力度来吸引顾客,而等到晚间用餐高峰,商户再根据客流情况减小优惠力度,这样门店利润就最大化了。

当然,消费者可能认为这样减损了他们享受的优惠,但不可否认的是,这才是真正的市场化运营,是一个良性的发展,需求决定一切。