合众戴浩合众人寿董事长戴皓:坐在轮椅上的企业家

2017-07-18

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文章简介：红色毛衣.黑色外套,出现在记者面前的戴浩一身休闲打扮,神清气爽.尽管下午4点半还要赶去参加政协委员欢迎晚宴,但他对记者的问题依然耐心解答,将记者对时间紧张.记录不详细的担忧一扫而光.在今年"两会"上,这位坐在轮椅上参会的合众人寿保险公司董事长格外引人瞩目.在他的带领下,合众人寿仅用了5年时间,保费规模就挺进了全国寿险公司前15名.不仅如此,合众人寿还打破了保险业"7年打平"的魔咒,4年就实现盈利.是什么缘由让地产商出身的戴浩转投保险业?曾经的门外汉又是靠着什么秘诀打

红色毛衣、黑色外套,出现在记者面前的戴浩一身休闲打扮,神清气爽。尽管下午4点半还要赶去参加政协委员欢迎晚宴,但他对记者的问题依然耐心解答,将记者对时间紧张、记录不详细的担忧一扫而光。

在今年“两会”上,这位坐在轮椅上参会的合众人寿保险公司董事长格外引人瞩目。在他的带领下,合众人寿仅用了5年时间,保费规模就挺进了全国寿险公司前15名。不仅如此,合众人寿还打破了保险业“7年打平”的魔咒,4年就实现盈利。

是什么缘由让地产商出身的戴浩转投保险业?曾经的门外汉又是靠着什么秘诀打造了合众人寿的成长速度?3月7日下午3时,在北京会议中心政协小组讨论会的间隙,戴浩接受了《投资者报》和金融界记者的联合专访。

因车祸走入保险业

2002年的一场车祸改变了戴浩的人生轨迹。

当时38岁的戴浩,已经是一位成功的企业家。他创办的中发实业(集团),经过将近10年的发展,兼跨了地产、医药、典当行、物业公司等多个行业,实力非同一般。如果沿着既定的轨迹发展下去,戴浩极有可能成为全国著名的地产商。

可是天有不测风云,突如其来的车祸让戴浩措手不及。当时由于脊椎受损,只有脖子能活动,躺在病床上的他,不得不开始考虑未来的道路。

对于当时那段心路历程,戴浩在记者面前并不愿多说。他告诉记者,在住院治疗期间,经常会看到许多病人因为没有钱而不得不出院,有的甚至不得不在家等死。他想,如果这些病人都有保险,生命不就有保障了吗?

戴浩本身就对金融行业充满热情,1996年他从哈尔滨市工商局辞职投身商海,第一桶金就来自创办的哈尔滨大中城市信用社和典当商行。再加上当时湖北省委、省政府招商引资的号召,还拖着病体的戴浩毅然决定投身于保险公司的建设。

2004年6月,戴浩创办的合众人寿获准筹建,2005年2月被批准正式挂牌营业,成为一家全国性的保险公司,总部在湖北。2009年7月,在第四次全国自强模范暨扶残助残先进集体和个人表彰大会上,戴浩当选了“全国自强模范”。2007年、2009年,合众人寿两度登上《胡润百富》杂志“非上市民营企业100强”。

今天,我们依然能够感受到戴浩那种不拘小节,乐观爽朗的性格。在《投资者报》记者采访后,戴浩在陪护人员的帮助下,站起来揉了揉腿,还自嘲地对记者说:“没办法。”

现在戴浩下肢仍然不能行走,在给下属开会时,他坐不稳、站不牢,坐一会儿就要站起来,每隔一段时间还需要陪护人员掐捏后背肌肉。尽管如此,他依然顽强地坚持自己的道路。

独特的“分享理念”

2004年,除了戴浩的合众人寿,还有一批民营保险公司被批准成立。当年,保监会一次性批复了18家中资保险公司,包括8家寿险、3家健康险、7家财产险公司。

很多公司发展至今仍在生存线上挣扎,而合众人寿在它成立的第4个年头就实现盈利。从合众人寿提供的数据看,2009年公司盈利7900万元,2010年,公司继续盈利2840万元。

2009年保监会主席吴定富在谈起该公司发展时就曾说:“合众人寿,在同期开业的寿险公司当中,可以说是脱颖而出。在国内整个寿险行业当中,可以说是崭露头角。”主席助理陈文辉也曾表示:“合众人寿在同期新成立的公司中是佼佼者,相较于一些老公司而言,也有自己的独特之处。”

从规模上看,合众人寿也是挺进了保险公司的前15名队伍。保监会数据显示,2010年,合众人寿保费规模达到77亿元,位列第十四名。而同批成立的寿险公司正德人寿、嘉禾人寿、国华人寿、华夏人寿、长城人寿、信泰人寿,保费规模分别为51、45、40、36、25、21亿元,与合众人寿相差甚远。

究竟是什么让合众人寿能够在众多的保险公司中脱颖而出?戴浩的回答是:“分享理念。”

这个理念,戴浩曾在多个场合提及。他认为,一线员工为企业发展付出了那么多,没有理由不去关爱他们,没有理由不去想办法让他们过得更好,这是一个企业家的责任。另外重要的是,员工得到实惠,自然会更加卖力地对待工作。

能够充分体现分享理念的,莫过于合众人寿推出的员工持股计划。合众人寿按不同职位分配持股数额,部分绩优业务员最低持有公司1万股股权,员工每年可享受分红和增值,与公司一起分享经营成果。

此外,为了激励管理层创业,合众人寿推出年度绩效奖励,年度排名第一的分公司一把手有住房奖,在对创业有功人员实行创业成长基金奖励的基础上,还推出了对公司二、三、四级机构负责人的奖励。即公司按职级把管理人员从高到低分为五级,对于年度考核中保费收入及其他相关业务指标达到要求的,可以享受上一级的待遇。

这项员工持股计划,可以说是整个保险行业都很少有的激励方式。

不过,戴浩告诉《投资者报》记者,去年由于平安股权纠纷,国家对于员工持股并不持鼓励态度,所以目前他们对于员工持股计划保持低调态度。

戴浩的这种充分尊重员工的理念,还体现在一则小典故上——“董事长万里走长征”。据了解,他坐着轮椅走遍了全国90%以上的省市县级分支机构和营销服务部,他也是迄今为止中国保险业唯一一位走遍了所有三级机构的董事长。

计划2016年上市

2010年“两会”时,戴浩在接受媒体采访时,曾计划在年底保费规模达到80亿元。他不负所望,去年实现了目标。

今年,他又立下豪言:到今年年底,保费规模争取上100亿元大关。

2010年12月27日,合众人寿1.5亿股定向增发方案获保监会批准。此次增资后,该公司总股本将由目前的15.8亿股增至17.3亿股。按每股8元价格计算,此次增资达12亿元。

在戴浩看来,为什么增资计划能够得到公司股东的认可,原因便在于合众人寿良好的盈利前景。

目前,各家保险公司都在争取上市,合众人寿也不例外。戴浩告诉记者,公司计划2016年上市。

“当然这只是我们的设想,还要看企业的增长率,以及经济发展情况,如果经济发展好,可能会提前,如果金融危机出现了,可能就会推迟,这只是我们一个宏伟的愿望而已。”戴浩说,“但是我们相信,只要经济增长正常,国家政策允许,上市还是有很大希望的。”

戴皓，男，汉族，出生于1964年11月。武汉大学EMBA，无党派，全国政协委员，全国工商联常委，湖北省残联副主席，合众人寿保险股份有限公司董事长，中发集团董事局主席兼总裁。主要社会兼职：十一届全国政协委员、十届全国工商联常委、九届黑龙江省工商联副主席、五届湖北省残联主席团副主席。

1964年11月出生于黑龙江省哈尔滨市。1996年初辞政从商。1997年1月，组建中发实业集团。2005年2月，成立合众人寿保险股份有限公司旗下资产横跨金融、地产、医药、物业四大板块，总资产超过500亿元人民币。

人物经历

戴皓1964年11月出生，1986年毕业于黑大哲学系。1996年辞职下海，1997年1月组建中发实业，现任中发实业(集团)有限公司董事长兼总裁，合众人寿保险股份有限公司董事长兼总裁，永泰地产（集团）公司董事长。

1998年创办高新技术企业中发集团业锐药业公司，1999年2月进京创业，先后组建北京永泰房地产开发公司和博安物业管理公司、北京金福、金禄、金寿、金禧典当公司。2004年8月，中发集团所属北京永泰房地产开发公司参股筹办“合众人寿”保险股份公司，2005年2月在湖北注册开业。2006年初又组建永泰房地产（集团）公司。

据2006年末统计，中发集团旗下的金融、保险、地产、药业、物业的总资产近万亿元；累计纳税3亿多元；安置就业近万个岗位；几年来，中发集团把近千万元的资产将给了优秀员工，把上千万的善款捐给了社会。中发集团还向全国劳模、先进人物、科学家等群体捐赠保险产品近10亿元。

戴皓倡导“诚实守信、员工第一、感恩分享”的理念，崇尚“一生为民族振兴，为社会福祉，为员工谋利”的人生观。

少年立志赚钱

戴皓出生于哈尔滨一个普通家庭，家里四个孩子，他是老大。母亲的一句话让他记忆深刻，她说：“从今之后，你就是我们家的男子汉了。”

戴皓小时候家里很清贫，他放学回家不仅要帮母亲做家务，还要照看弟弟妹妹。有一次，弟弟偷吃了一匙专门为妹妹买的奶粉，母亲发现后，狠狠地把弟弟揍了一顿。年少的戴皓暗下决心，长大之后一定要努力工作，多赚钱，让弟弟妹妹们都吃到更多的奶粉。

后来戴皓工作了，开了一家信用社，信用社被“收编”后，他决定通过推动企业上市吸引投资，做更大的事业。要上市，必须要打造一个主业突出、网络强大的股份公司。在1997、1998年间，戴皓走遍了东北、华北，向南跑到了安徽、江西，四处洽谈合作项目。

可是，就在戴皓的中发集团的上市申请排进黑龙江省优先扶植的名单后不久，国家有了政策，支持国有企业优先上市，中发集团的上市计划被搁置。

戴皓介绍，这是他创业以来遇到的最大挫折。不过，虽然上市没有成功，但筹划上市的过程给了戴皓不一样的眼光，他深切地感受到，企业一定要有发展的眼光，不能因循守旧。

突如其来的车祸

1994年，30岁的戴皓从哈尔滨市工商局办妥辞职手续，创办哈尔滨中大城市信用社和哈尔滨金福典当行，并获得成功。

1995年，戴皓抓住了房地产开发机遇，相继创办了中发房地产开发公司和中发建筑安装公司。

1998年，戴皓从哈尔滨转战北京，逐渐在北京业界闯出了名声。可谁也没想到，命运会急转直下。