同煤集团张有喜:全力推动产业转型
对于同煤集团作为转型综改大型试点企业,如何贯彻落实全省转型综改试验区建设大会精神的,张有喜表示:全省转型综改试验区建设大会召开后,我们于第一时间召开了党政扩大会议,传达贯彻大会精神,进一步统一思想,提高认识。同时对照《实施方案》和2013年《行动计划》,对企业转型综改的具体方案进行梳理完善。每一个项目定责任人、定时间、定地点、定资金、定考核,进行五定,为项目开绿灯,确保项目加快落地,快速建成。
总之,不管煤炭市场怎么变,同煤集团始终全力以赴抓项目、保投资的决心不会变,抓技术改造、技术创新、转型跨越、多元发展的决心不会变。我们将想方设法调整产品结构和产业结构,提高煤炭的附加值,推动产业转型,提升产业的比较优势,全力做好转型综改试验大文章,为全省转型跨越发展做出老企业的新贡献。
张有喜指出:同煤集团在产业转型上我们把电力确定为企业的第二大主业,积极推进煤电一体化,建设大型坑口电厂,把同煤动力煤的优势和低热值、劣质煤的劣势,转变为电的优势,变输煤为输电。2012年,我们成功重组漳泽电力后,电力装机容量达到了743万千瓦。目前,我们正在全力推进9个电力项目的开工建设,其中投产3个,续建3个,开工3个,力争年底电力装机容量上千万千瓦。到十二五末,通过新建、重组、联合等途径,使装机达到1500万千瓦以上,预计销售收入可以达到251亿元,利润达到18亿元,每年可消耗煤炭7000万吨至1亿吨,建成全省最大的煤电联营企业。
最后张有喜说:同煤40亿立方米煤制天然气项目是同煤未来煤炭产业可持续发展的方向,是实现气化山西的重要路径。为了加快项目的推进,我们多次召开协调会、论证会,制定了推进细则,成立了煤制气领导组和项目指挥部,董事长、总经理亲自挂帅,积极和大同市、中海油主动对接,开展项目开工的前期准备工作。争取今年6月开工建设,年底前完成重点设备采购,2016年竣工投产。项目建成后,每年可消耗煤炭1700万吨。预计销售收入可实现110亿元,利润23亿元。
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