王华伟:与“石”俱进的“创二代”
虽然家庭环境优越,但是王华伟在国外学习期间,还是坚持用打工来保持经济独立的状态。他说,这种拼搏的精神,其实是受到父亲的影响。与南安的许多“创一代”一样,王华伟的父亲当年乘着时代变革的浪潮,通过辛苦打拼,在1992年创建了福建省南安源石材有限公司,为家族打下了一个良好的事业基础。六年前,王华伟从澳大利亚毕业回到泉州,开始接手这个家族企业。在接班的话题上,人们常常用“创一代身累,创二代心累”来形容两代人的不同状态。接手家庭企业后,王伟华也很快对这句话有了深切的体会。
所以说要承担起这个责任,你就要让它盈利,那让它盈利你就是要保证有业务有运转,所以说你会无时无刻都在想说我有没有哪里做得好,哪里做得不好,然后变成说有时候你甚至是除了睡觉时间,你都会思考你的企业哪里会获得进步,哪里需要改进,哪里需要改变。在公司工作一段时间后,凭借着自已的所学,王华伟渐渐地发现了公司在生产经营方面存在的问题。随着产业结构优化的不断升级以及人工成本的持续上升,企业的发展需更多优于传统、推陈出新的经营理念。于是在接手企业半年后,王华伟就决定,要将企业的管理模式进行升级,与此同时,发展的方向也进行了调整。石材成品 王华伟在我认为,接业是从另一个方向的创业。因为没有父母或者没有任何前辈可以给你留下一个永远持续盈利的企业,让你一辈子衣食无忧,就是天天打卡上班、打卡下班,就可以持续盈利的。你都要动脑去想去改变 。企业方面就是包括管理还有你的一些资金,还有你的一些方向方面的问题。另外你需要去接的一些东西,包括社会的人际关系,包括一些政商方面的人际关系,这些你都要去了解,去学习,去接受。时至今日,水头村其实已经没有了任何原料资源,石材的进出口一般都需要在多个国家之间往返,情况自然也就比较复杂。但多年的实践,已经使王华伟能够熟练分辨各种石材,甚至能直接看出石材的产地与特性。为了增加企业的利润空间,近两年来,王华伟经常走访世界各地的矿山,寻找独特精致的石材品种。在他的资料库里,存有从全世界“搜集”而来的特色石材荒料和已加工过的大板,这些“收藏品”都放置于他的展厅中。
