龚海燕梯子网大裁员
这两天又看到一个明星创业受挫的故事,世纪佳缘创始人、"小龙女"龚海燕发二次创业的教育平台梯子网和刚刚推出2个月的那好网被爆出大规模裁员,技术人员全军覆没。看到她一个内部邮件:"鉴于我二次创业国语乐观冒进,战线拉得太长,以至于几个月前就花光了公司融资,我一直在用自己的资金支持公司运转。
" 因为有好几个微创新学员在做在线教育的事情,我对龚海燕二次创业杀入在线教育也颇为关注,也体验了他们几个产品。感觉龚海燕的这次受挫,特别值得创业者引以为鉴,更值得传统企业互联网转型引以为鉴。
龚海燕自己的反思是:"战线拉得太长"。我认为关键是产品不给力,明星创业,以及有明星光环的传统企业的创业转型,其实都经常跳进一个陷阱: 1、一上来就想做平台,而不是找到一针捅破天的微创新点。
互联网上基本有一个规律:一上来就要做平台的必死,但明星创业一上来就想做高大上的平台,而不是从一个具体的产品入手。 2、产品不痛点。世纪佳缘最早为何能够杀出重围,就是因为抓了一个女性用户的一个痛点"严肃婚恋交友"。
我们一个微创新学员步步高教育是做数字教育的,收入还不错,就是通过学习机的方式抓住了一个痛点"那里不会扫哪里"。龚海燕有3个产品,一个是91外教网,一个是梯子网,一个是那好网。
91外教网痛点指数稍高点,梯子网和那好网的痛点指数很弱。 产品上要聚焦,用户上也要聚焦。特别是创业项目,找到最有价值的第一批"天使用户"很重要。体验梯子网时,它想搞定老师、学生、家长,但没有聚焦点,最后谁都搞不定。
周末在做"微创新-走进京东特训营",京东创业的起步其实就是搞定了36个"天使用户",让他们成为粉丝。 3、龚海燕的最大短板:产品力。爆个料,我一个朋友跟龚海燕打过十年交道,他说龚海燕最大的优点是发现生意的能力,很敏感,缺点是固执,不懂产品。现在,创业和转型最大的敌人就是产品力。 很期待龚海燕的产品逆袭。
