林治洪盛京 林治洪行长莅临南京分行调研指导工作

11月20日下午,恒丰银行总行林治洪行长一行莅临南京分行调研指导。林行长一行首先参观了分行营业部的内外部环境,仔细询问了过渡期新旧标识的更换安排,亲切慰问了前台一线员工。随后,林行长参加了南京分行调研座谈会。南京分行党委书记、行长门成梅同志主持座谈,分行行级领导、二级分行行长及部分经营部门、职能部门的负责人30余人参加了座谈。

门成梅行长代表南京分行首先进行了工作汇报,从人员结构、机构建设、业务发展、资产结构、市场环境等方面,详细介绍了南京分行九年来的发展情况,并对南京分行未来的发展规划、工作措施和对总行的建议也进行了汇报。随后,南京分行班子成员就各自分管工作提出了意见建议,其他与会人员也结合工作谈了各自的需求。

座谈中,林行长与南京分行人员就当前工作的建议和需求进行了互动交流。林行长说:"来到一线,就是希望听听一线真实的声音,希望同志们多提问题,多提意见。"在林行长的鼓励下,南京分行与会人员弘扬"亮剑行动"精神,勇于向自我亮剑,正视各种困难,对于工作中存在的问题展开了深刻的剖析。

门成梅行长谈到了在当前经济形势下,南京分行在业务发展中面临着诸多挑战,如:对区域客户和行业客户缺乏优惠政策、出账渠道不够顺畅、金融市场业务产品与政策劣势明显、零售业务发展困难、内部协同性不够等。南京分行班子成员以及各部门负责人,也纷纷对工作中发现的问题进行进一步地补充,并向总行提出了不少工作建议。

听完相关汇报建议后,林治洪行长代表董事长对南京分行当前的工作给予了充分肯定,指出南京分行作为总行在省外设立的首家一级分行,工作有思路、有目标、有措施、有成绩;经过9年发展,南京分行能够较好地完成各项指标,在规模、效益等主要指标上都做出了积极贡献,在江苏地区形成了较好的品牌影响力,为恒丰银行的发展起到了有力的推动作用。

交流活动在一片热烈的气氛中持续进行,原定的会议结束时间不断推后。林行长表示,看到同志们踊跃发言十分欣慰,这说明大家对工作有追求,有思考。总行会认真思考这些问题和建议,拿出方案,解决问题,推动整个恒丰银行的工作不断进步。

随后,林治洪行长向与会人员介绍了总行现阶段的改革思路和发展框架,从业务开展、改革方向、合规经营、企业文化等几个方面提出了要求,为南京分行下一步发展指明了方向。

对于业务开展问题,林行长指出,要做到市场再聚焦、再定位,作为一家中型银行,恒丰银行的核心客户应该是民营企业客户,尤其是民营企业中的龙头。在服务中小企业过程中,要利用投贷结合的理念,积极开展业务创新,认真研究投行和交易银行业务。

在业务开展过程中,要注重风险防范,对于一些风险较高的业务进行清理,要认真研究国家的"十三五"规划,逐步降低过剩产业业务比例,向新能源、新材料、节能环保、医疗等新兴产业转型调整。

对于改革方向问题,林治洪行长表示,目前恒丰银行正在进行大刀阔斧的改革,力争通过改革使恒丰银行脱胎换骨,进入股份制银行第一方阵。下一步,总行将理顺前中后台关系,全力打造CIB板块、BOB板块、资产管理和私人银行板块(AM&PB板块)、M银行板块和创新板块这五大板块,同时加大CIB板块推进力度,统筹规划全行的产品以及资产管理团队,满足对公板块的需求。

与此同时,总行还将着力打造资本市场团队,对各分行提供强大的产品支持力度。未来,总行将改革龙头客户服务模式,厘清事业部与分行间业务边界,形成合力,共同推进市场开拓。

对于合规经营问题,林行长表示,合规是银行的生命线,是业务发展的前提和保障,风险是我们最大的竞争力,要树立合规立行、合规兴行的理念。此外,总行新成立了理债业务部,负责不良全面清收,各分行要成立分部,由总行直属管理,与理债部通力合作,全力配合,对潜在风险全面排查,一户一策,及时清理,按"恒丰小法"管理问责、尽职免责,将合规意识融入恒丰发展的DNA中,化解风险,违法必究、执法必严,让合规意识"内化于心,外化于行"。

对于企业文化问题,林行长指出,要形成和谐的家园文化,首先要从班子做起,精诚团结、相互沟通、民主集中,有什么问题要开诚布公的进行讨论,对外要保持一个声音,绝不允许当面一致、背后乱说。班子成员要以身作则,为中层干部和员工树立一个好的榜样,不能穿"皇帝的新装",要相互珍惜、相互爱护、相互尊重、相互欣赏,这样才能形成一个有强大战斗力,能够打硬仗的团队。

最后,门成梅行长代表南京分行表示,感谢总行领导对南京分行工作的大力支持,南京分行一定会在总行的正确领导下,发扬"亮剑精神",深入贯彻"1112·5556"工程和"12345"行动纲领,认真推进各项战略改革落地,齐心一致,攻坚克难,向总行交出一份满意的答卷。