秦国文离任讲话 秦绍德:在离任复旦大学党委书记时的讲话

刚才喻云林局长宣读了中央关于免去我的职务、任命朱之文同志接任党委书记的文件,我坚决拥护中央的决定。袁部长在百忙中专为此事亲临上海,又发表了如此重要的讲话,可见对复旦大学的重视,我内心十分感动,在此深表谢意。

弹指一挥间,十二年过去了。1999年我回校履职的情景仿佛还在眼前。当时我在就任大会上说:"母校向我发出了召唤,我应当抛弃一切,毅然回校。我把回校工作看作是对母校培养教育的回报。"我还表示,我不会把复旦当作匆匆路过的驿站,一定尽力完成国家交给的任务,实现几代复旦人的梦。

令我感到欣慰的是,十多年来经过全校师生员工的共同努力奋斗,学校整体得到了跨越式发展,是历史上发展得最快的时期之一。我们以学科建设为龙头,整合原有优势,推动交叉集成,有了新的生长点,整体实力有所增强,在两次重点学科评审中名列前茅;我们紧紧扭住人才培养这个根本不放松,进行招生改革,推进通识教育;我们积极争取承担国家重点科研项目,着力建设科研创新平台和基地,探索大学内科研体制机制建设;我们实施人才强校战略,积极引进了一批高层次人才,不间断地推进人事制度改革;我们的校园更加开放,对外合作交流十分活跃,学校的国际声誉不断提高;校园规模得到扩大,各校区的建设空前发展,教学科研的条件大大改善。

特别是令人难忘的百年校庆,立足于抓机遇、促发展的三年校庆筹备,凝聚了校内和校友的人心,争取到了社会各方面的支持,弘扬了复旦精神,扩大了社会影响。

回顾这十多年的历程,我总感到十分激动,一种个人的辛劳融入复旦事业发展的激动,一种个人价值在为复旦奋斗中得到体现的激动。我在许多场合都说过,复旦这些年的发展是应了老祖宗所说的"天时、地利、人和"。天时者,国家制定了科教兴国和人才强国的战略,1998年开始实施以建设世界一流大学为目标的"985工程"和进入扩招、合并、布局调整的高等教育大发展时期。

我们生逢其时,得到了国家的大力支持;我们抓住了机遇。地利者,复旦地处上海,得惠于上海,我们和上海一起发展,在建设国际化大都市的同时建设一流大学,上海市委、市政府,地方各方面对复旦大学十分厚爱,全力支持。

人和者,1999年以后,我们高举团结务实的大旗,经过几年调理,班子团结,上下一致,和谐发展。天时、地利、人和三碰头不容易,我们只要顺天时,占地利,促人和,复旦就能发展。

在复旦宏伟的事业中,个人的贡献只能说是大海中一滴水;在复旦悠久的百年史中,十来年也只是短暂的一段。我今天只能说,我实现了回母校时的承诺,尽力了,但还有许多事没做好。

在这一时刻,我首先想到的是感恩。

我要感谢培养教育我的组织,是你们信任我,把如此重大的责任交给我,并经常关心和支持复旦的发展、我的工作,没有你们的强有力支持,我很难完成任务。

我要感谢复旦的教职员工和同学们,是你们激励、推动我不断学习和研究,努力工作,并以你们巨大的力量和无穷的智慧,把复旦各项事业搞得蓬蓬勃勃,没有你们的理解和支持,我也无法推动工作。

我要感谢和我一起工作过的同事们,是你们辛勤的汗水和心血,才使得许多设想、决策、计划得以实现,你们宽容我的主观片面,你们承受了我的简单甚至有时是粗暴,但我们有着许多个令人难忘的共同奋斗的日日夜夜,友谊、友情在共同奋斗中与日俱增。

我要感谢广大校友校董,你们热情洋溢的聚会、返校活动常常使我们热泪盈眶,你们慷慨的捐赠和支持又令人感动钦佩,没有你们的柴薪,复旦的火焰不会这么旺。

最最重要的是要感谢复旦——我的母校。是复旦培养了我,我在复旦前后46年(其中15年前后两次出过学校),从本科读到博士,从一名普通教师到党的领导干部,这一过程中接受了许多老师、同学、同事、领导,甚至是我的学生对我的教育。是复旦的土壤、空气和水分滋养了我,复旦的传统熏陶了我。在复旦做事,总有潜在的动力和无穷的乐趣。

在感恩的同时,我还想得更多的是遗憾。

总还有太多太多的事没有来得及做。通识教育的深入进行,艺术学科的筹建,一些平台基地的持续支持,医学管理体制的进一步理顺,江湾新校区的下一步建设,青年教师住房问题的解决等等;

总觉得有许多事没有做好,需要调整、改进,例如年轻干部和教师骨干的培养,领导班子的自身建设和批评自我批评的开展,院系领导班子的配备,等等。

遗憾其实就是一种自责,也是一种对复旦未来的牵挂。这几天我老在反思过去,有所醒悟,有几点与大家分享:

一是办好复旦一定要紧紧依靠党和政府的领导。我们的学校是国立大学,人民积累起来的公共资源由政府拨付给我们,我们没有理由不对人民负责,对政府负责。拿着国家的公共资源而说要办"独立的大学"是没有理由的。争取更多的办学自主权只能在体制内。

国家兴则大学兴,看着我们这十来年的发展就不言而明。至于坚持党的领导,坚持党委领导下的校长负责制是贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学道路所必须的,毋庸置疑。我们现在的任务是要紧紧依靠党和政府,争取更有力的领导、更多的发展资源。

二是办好复旦一定要紧紧依靠群众,依靠全体教职员工。一部复旦发展的历史就是全校上下共同努力奋斗的历史。"群众是真正的英雄,而我们自己往往是幼稚可笑的。"唯物史观最重要的一点,就是让群众真正认识自己的力量,把命运掌握在自己手中,而不是交给一二个"英雄"。因此,学校工作要尊重教师和学生的主体地位,调动他们的积极性,同时教学、科研、管理、后勤保障几支队伍都要抓好。尊重教师,关爱学生,善待干部,关心职工。

三是办好复旦一定要维护一个团结和谐的环境。复旦的历史经验告诉我们,凡是团结和谐的时候,学校就发展,凡是不团结、不和谐,发展就停滞。我们一定要在党的领导下,维护在正确办学方向基础上的团结,维护和谐的关系,避免翻烧饼,避免不必要的折腾,全心全意谋发展。

今天我要把接力棒交给朱之文同志,我感到很高兴。刚才喻云林局长介绍了朱之文同志的情况,他有着良好的素质,经过多岗位历练,管理经验丰富,更重要的是他年富力强,可以来复旦工作一个时期。我们欢迎朱之文同志加盟复旦,成为复旦人。我们要欢迎他,接纳他。我坚信,在他的领导下,党委的工作一定会做得更好。

今天我离开了领导岗位,但人仍在复旦,心仍在复旦。我会为复旦的每一进步而欢欣,我也会为复旦的点滴失误而担忧。作为一个老共产党员,我仍会为学校需要我做的事而尽绵薄之力。我相信,经过一个阶段的努力后,复旦一定会在创建世界一流大学的道路上走得更通畅。