王志纲案例王志纲——成华复兴案例

2017-10-27

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文章简介：当今中国,不重视的战略的政府和企业已经不多了,但战略究竟能带来什么,我们究竟需要什么样的战略?却不是所有政府和企业的决策者都很清楚的.作为中国本土最具代表性的战略策划机构,近年来,工作室为众多城市和企业提供了战略服务.透过这些战略对城市和企业的推动以及引发的社会反响,我们或许能悟出些什么.为此,今后我们将以案例扫描的形式向各界朋友介绍工作室的部分案例及其社会影响.成都市成华区位于成都市东北部.全区幅员面积110.6平方公里,人口50余万.区内交通发达,工业基础雄厚,商贸繁荣,人才荟萃,作为计划时

当今中国,不重视的战略的政府和企业已经不多了,但战略究竟能带来什么,我们究竟需要什么样的战略?却不是所有政府和企业的决策者都很清楚的。作为中国本土最具代表性的战略策划机构,近年来,工作室为众多城市和企业提供了战略服务。透过这些战略对城市和企业的推动以及引发的社会反响,我们或许能悟出些什么。为此,今后我们将以案例扫描的形式向各界朋友介绍工作室的部分案例及其社会影响。

成都市成华区位于成都市东北部。全区幅员面积110.6平方公里,人口50余万。区内交通发达,工业基础雄厚,商贸繁荣,人才荟萃,作为计划时代中国电子工业的重要基地,作为成都市主要工业区,曾创造过骄人的历史,故有"成华成华,成都之精华"的说法。

然而近年来,伴随着国有经济的衰退,伴随着成都经济布局的调整及大量企业的外迁,一个在当今中国具有普遍性的难题摆在了成华人面前--这个难题就是传统的老工业基地如何振兴、出路何在?迷茫之际,成华人选择了曾成功策划大成都战略的王志纲工作室。

成华能否再现往日的荣耀?能否再度成为成都之精华?

面对成华的困惑,工作室着眼于破解中国城市复兴的难题,运用工作室独创的城市经营理论,结合大成都战略,为成华确定了独具特色的复兴之路,即结合成华的区位特点、资源禀赋、产业基础、文化

优势等,将成华打造成成都的"城市芯片"、城市副中心。促进成华从"传统工业中心"向"知识服务中心"转型,从"交通枢纽"到"经贸枢纽"转型。其形象定位是:"生态城区,活力成华"。其战略定位是:西部经贸枢纽港,生态智慧创业城。并围绕这一战略定位及成华起飞的主题,制订了一系列战略举措。旨在将成华打造成集物流经济、知识产业和生态休闲于一体的现代化全新城区。