中原银行于建国 中原银行召开村镇银行2015年度工作交流会议

2017-06-23
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文章简介:会上,村镇银行管理部就9家村镇银行现状.与全国及全省村镇银行平均水平进行了比较分析,指出了9家村镇银行存在的主要问题,就中原银行如何与村镇银行发挥战略协同作用.如何对派出人员进行考核以及如何开展2015年工作进行了汇报.西平财富.信阳平桥恒丰等村镇银行就2014年度工作进行了交流汇报.在大会见证下,村镇银行管理部与各家村镇银行负责人签订了2015年度经营目标责任书.窦荣兴表示,中原银行对外股权投资规模最大的就是村镇银行,总行非常重视,在总行第一次股东大会时就明确在机构设置中设立村镇银行管理部,专

会上,村镇银行管理部就9家村镇银行现状、与全国及全省村镇银行平均水平进行了比较分析,指出了9家村镇银行存在的主要问题,就中原银行如何与村镇银行发挥战略协同作用、如何对派出人员进行考核以及如何开展2015年工作进行了汇报。西平财富、信阳平桥恒丰等村镇银行就2014年度工作进行了交流汇报。在大会见证下,村镇银行管理部与各家村镇银行负责人签订了2015年度经营目标责任书。

窦荣兴表示,中原银行对外股权投资规模最大的就是村镇银行,总行非常重视,在总行第一次股东大会时就明确在机构设置中设立村镇银行管理部,专门从事村镇银行管理工作。他首先就中原银行基本情况进行了介绍,阐述了中原银行的三大战略板块,要求9家村镇银行董事长进一步加强对中原银行的了解。

窦荣兴指出,村镇银行当前存在的主要问题有四个方面,一是经济下行压力加大,对各项工作影响巨大,村镇银行如何进行逆周期操作是一个关键问题。二是个别行法人治理结构存在较大问题,股东素质良莠不齐。三是管理机制和队伍建设存在较多问题。四是业务发展存在较多障碍,如尚未形成统一的产品业务品牌;科技系统存在着发展瓶颈等。

窦荣兴要求当前工作要重点关注五个方面。一是要树立发展是硬道理的指导思想,要加快强体健身,不发展就没有出路。二是要严格守法合规,从严治行,高度关注风险。三是在公司治理结构上,要进一步加大工作力度,对章程进行修改,对主要负责人、风险官、财务官等进行约定。

四是要树立良好的激励约束机制,主要是考核机制和薪酬机制,包括股权激励等。五是要抓好队伍建设,应通过中原银行内部选拔程序选好村镇银行董事长,还可以通过社会公开招、校园公开招等方式提升员工队伍素质。