泰国谢国民 正大不会淡出中国——泰国正大集团董事长谢国民接受本报记者采访

2018-04-19
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文章简介:中国与美国达成关于中国加入世界贸易组织的协议之后,外商是如何看待中国加入世贸组织的?他们对今后在中国的投资有什么考虑?记者日前就此采访了泰国正大集团董事长谢国民先生.    记者开门见山:"正大集团是最早来华投资的外国企业之一,并且也是迄今为止投资项目最多.规模最大.也最成功的外国企业之一.而作为一个大型跨国公司的领导人,您又具有在世界上多个国家投资的经验,对一些国家,尤其是东南亚国家的情况也比较了解.请问您如何看待中国加入世贸组织?" 谢国民先生是华裔泰国人,虽生于泰国,但幼承家教,

中国与美国达成关于中国加入世界贸易组织的协议之后,外商是如何看待中国加入世贸组织的?他们对今后在中国的投资有什么考虑?记者日前就此采访了泰国正大集团董事长谢国民先生。    记者开门见山:"正大集团是最早来华投资的外国企业之一,并且也是迄今为止投资项目最多、规模最大、也最成功的外国企业之一。

而作为一个大型跨国公司的领导人,您又具有在世界上多个国家投资的经验,对一些国家,尤其是东南亚国家的情况也比较了解。请问您如何看待中国加入世贸组织?"

 谢国民先生是华裔泰国人,虽生于泰国,但幼承家教,既有中华传统文化根基,又受泰国佛教氛围熏陶,为人温文和善,说话轻松舒缓:"首先可以说,这是一件好事情。中国申请‘入关’、‘入世’已经13年,虽然谈判不顺利,但中国对外开放的步伐没有放慢。

1987年时,中国的外商投资还不多,对外贸易额也不大,但现在中国已是世界上发展中国家中最大的外商投资国了,进出口贸易额也排在全球前十几位。

尤其是九十年代后,中国服务业开放很快,金融、保险、商业都开始允许外商投资进入。实际上,中国的对外开放程度已经不低了。但由于不是世贸组织的成员,有些好处就享受不到。象中国的一些产品要出口到美国、欧盟,就受到很多限制。

如正大集团在中国投资生产的肉鸡产品,不能出口美国,这两年也不能出口欧盟,说我们达不到检疫标准。他们说不能出就不能出了,连个说理的地方也没有,又不能利用争端解决机制来解决问题。

实际上,我们的产品出口没有问题,1997年9月前出口欧盟很多,并且一直出口日本,我们在泰国生产的肉鸡产品也照常出口欧盟。另外,中国的产品遭到的反倾销很多,只能让企业一件件应诉,如果不应诉,又没有其他更好的方式解决,很被动,损失也很大。加入世贸组织以后,中国发展对外贸易的外部条件会更稳定些,外商对在中国投资的信心也会加强。"

 "根据其他国家的经验,是不是也会有负面影响呢?"记者接着问。  "当然有,毕竟一些条件发生了变化,关税降低啦,外资进来多啦,国内市场竞争会更激烈,原有的企业有些会受不了而破产倒闭,一段时期内失业人数会增加。

对于中国来说,由于人口多,国有企业多,可能难度会更大些。但这里也有政府如何掌握的问题,要开放,但不是一下子全放开,政府还要加强监管。这次亚洲金融危机,也说明这个问题。泰国就是产业结构没有调整好,房地产发展过度,经济中泡沫多,遇到冲击就暴露了。

所以,加入世贸组织不是一下子可以解决所有问题,但也不会冲垮国内经济。泰国早就是世贸组织成员了,那么多经济发展水平比中国低的国家也是世贸组织成员,没有谁垮掉。

中国,更不会。我想,正是有了这样的判断,中国才多年来积极要求加入世贸组织。"  记者转了话题:"正大在中国投资这么多年,相信有很多酸甜苦辣。您觉得加入世贸组织对于正大在华投资会有什么影响?"

 而记者的问题似乎也勾起了谢先生的回忆:"我想你也了解,正大集团在中国刚刚开始改革开放就来投资,至今已经整整20年了。1979年底,我父亲带我们兄弟三个回到国内拜会广东省委领导,那是我父亲1966年出国治病后第一次回国。

我父亲当时已80多岁,行动不便,就对我们说:不管有什么困难,也要回国投资,把养猪、养鸡办起来。我当年底去新建的深圳特区,与美国大陆谷物公司共同投资3000万美元成立了正大康地公司,成为当时深圳最早、最大的外商投资企业。

原来我们选址时找的是荒地,现在那地方已经是市中心的黄金地段,被市政府划为高新技术产业园区,我们的厂房已搬了家,那地方成了北京大学的‘生物谷’。深圳是中国开放的缩影,我们很高兴为深圳发展尽了份力。"

"在深圳投资以后,我们又到上海、湖南、福建、河南、吉林等地投资,现在已经遍及全国除青海、西藏以外的所有地区。截至1998年底,正大集团共在国内投资项目100多个,企业总资产40多亿美元。1998年营业额36亿美元,出口3亿多美元。

正大集团分得利润其中大部分用于再投资。这也说明我们在国内的投资是长期性的。" 记者又问了一个许多人关注的问题:"这次亚洲金融危机对正大集团影响很大,正大在华投资也作了调整,转让出去了某些企业的股份。所以有人说正大要撤出中国?"

 谢国民董事长回答得非常干脆:"这是不可能的。这次危机确实使我们正大集团受到影响。公司因此进行了战略调整,以缩小经营范围,确保主业,这是很正常的。虽然有外部原因,而且对一个企业来说也不可能一直处于上升期。

但正大是以农牧业为主的,根基雄厚,挺过困难时期前景更加光明。1998年,正大集团在《亚洲周刊》评定的‘泰国企业200强’中依然位居榜首。现在正大在泰国的电信业务、在印尼的饲料业务等都有上升势头。

对于在中国的投资,正大更不会减弱。正大已经把工业集团的总部由曼谷迁到了上海。正大在国内的标志性项目——上海‘正大广场’,引进国际上最先进的‘商业城’(SHOPPING MALL)概念,总投资3.

35亿美元,正大投资的1亿美元早已到位,只是境外银团贷款的资金由于金融危机影响没有完全到位,延缓了工程进度。在上海市政府的支持下,资金问题已得到解决,现已重新开工,2001年初可以开业。相信这个项目一定会给上海这颗东方明珠添彩。"

 谢国民董事长强调:"正大集团的根在中国。正大的民生事业,如农牧业科研开发、生产加工、产品销售,快餐店,便利店,连锁超市等,还要进一步加强或拓展;正大不但不会淡出中国,而且要更深地扎根中国。"

"正大这么做是因为我们对邓小平先生倡导的改革开放充满信心,这一信心20年中不论遇到什么问题我们从未动摇过。中国加入世贸组织,也会为新世纪的对外开放和外商投资提供更好的环境。正大集团在中国前20年的投资是成功的,今后有了这么好的条件,当然会更加成功!"