陈怡张近东 张近东和陈怡儿子个人资料简介照片曝光

同时,苏宁电器品牌价值已经高达508.31亿元,位居中国最具竞争力上市公司前十,在中国民营企业中排名第二,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,并入选了《福布斯》亚洲企业50强,居《福布斯》全球2000大企业949位,被美国《财富》杂志评选为“2010最受赞赏的中国公司”。

在创业发展早期,张近东就意识到以服务为企业核心竞争力,坚持“服务是苏宁的唯一产品”,首创自营服务,并依靠“淡季打款”等创新模式迅速成为中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,提出“3年1500店”的发展目标,带领苏宁走向全国,率先开创了家电连锁发展模式,引起了深远的行业性变革,直接推动了中国现代零售业的发展进程。

在苏宁电器全国连锁过程中,本着“信息化、标准化、专业化”的发展策略,张近东先生先后开创了“自营服务”、“3C模式”、“5315工程”、“3C 模式”、“后台战略”、“智慧苏宁”等一系列经营管理创新模式,领导开发了全球领先的SAP/ERP系统,打造了自主培养为主的专业化人才梯队,构筑了国际化的管理平台。

苏宁电器与海尔、三星、美的、海信、LG、西门子、夏普、索尼、松下、诺基亚、摩托罗拉、TCL、联想、佳能等全球著名企业保持紧密合作,是上述品牌在中国大陆的最大经销商。同时,苏宁还与知名跨国公司——IBM、微软、思科、惠而浦等也建立了战略合作伙伴关系。

秉承“整合资源、合作共赢”的理念,苏宁电器在与广大合作伙伴合作过程中,开创了一系列创新合作形式。包括与韩国三星电子联合开设SSMS营销学院;与海尔推进ECR高效响应系统;与索尼建立SIS店中店模式;与微软公司在中国联合推进正版软件、保护知识产权;成为苹果公司iPhone系列产品在中国的首发合作伙伴;成为戴尔公司在中国实施渠道变革、从网络购物转向实体销售的主要合作伙伴等等一系列的合作。

苏宁电器作为中国家电连锁行业唯一的民族企业,张近东坚持企业本土化特性,不断壮大企业规模和国际化管理能力。在对中国本土市场精耕细作的同时,张近东也加快了苏宁电器国际化的步伐。2009年,苏宁电器收购日本老牌电器连锁企业LAOX公司,开创了中国企业收购日本上市公司的先河。2009年12月30日,苏宁电器再次宣布收购香港镭射电器,正式进入香港市场,此举也标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。

在带动企业发展的同时,张近东先生一贯非常注重承担企业社会责任。目前苏宁已经成为中国解决就业最多的民营企业,年纳税额位列中国民企第一。十多年来企业已累计捐赠公益事业七亿元,其中张近东先生本人在2008年中国四川——汶川大地震中个人捐赠5000万元,创中国个人捐赠之最。

张近东先生一贯重视支持教育事业,通过资助乡村学校体育基础设施建设、设立助学金、发放奖学金、改善办学条件等方式支持教育事业的发展。近年来张近东先生先后向清华大学教育基金会捐资500万元,成立“清华大学苏宁电器研究与发展基金”、出资300万元支持南京大学商学院设立奖学金、帮助中国2008个乡村学校建设体育基础设施等,推动中国教育事业的发展。

为解决苏宁大规模连锁发展的人才需求和解决大学毕业生的就业问题,张近东先生还亲自倡导成立了应届大学毕业生引进与培养工程——1200工程,自2003年以来,该工程已成功启动八期,引进培养了1万多名高素质大学毕业生,成为中国最大的大学生用人单位之一。