孙焕泉在胜大集团调研
10月29日上午,胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉率领机关有关部门负责人,先后到胜大集团石油工程技术开发中心、水产公司奶牛场、海水养殖场及电力设备厂调研。孙焕泉强调,胜大集团要利用现有的人才优势、技术优势、品牌优势,做精做优技术和服务,全力打造效益增长点。
胜大集团石油工程技术开发中心成立于1993年,拥有各类定向钻井仪器和工具,年产值亿元,是胜大集团经济发展的重要支撑。孙焕泉走进该单位职工公寓、仪器中心,在详细了解石油工程技术开发中心经营和外部市场情况后,他要求,要做好市场的布局和优化,统筹考虑建立战略联盟,探索新的经营模式,同时不断优化队伍结构,树立“每一口井就是一个精品工程”的理念,靠优质的服务和具有核心竞争力的高端技术,为胜大集团更有质量更有效益发展提供支撑。
胜大奶牛场目前拥有奶牛1200头,日产奶12吨,2010年被农业部评为“奶牛标准化示范场”,其“鲜奶吧”已经走进油城的大街小巷。海水养殖场自2010年起连续3年开展了山东省“优质鱼产业开发项目”,海水养殖水面达到了2.6万亩,在一望无际的养殖区内,仅有6名员工看管。在详细了解奶牛场和海水养殖场目前的生产经营状况后,孙焕泉说,养殖工作的技术含量很高,胜大集团也拥有了过硬的技术水平,国内外技术相通,要取长补短,不断提升技术水平和管理水平,为一方经济发展提供更好的产品和服务。要围绕提质增效,进一步发挥自身优势,积极争取政策,利用政策,盘活各类资源,把优势产业管理好,开发好,经营好,打造品牌效应。
电力设备厂的车间内摆放着一排排崭新的变压器,正准备运往新疆。这是胜大集团的一家以电气设备制造、维修、科研、开发为一体的电气专业生产企业。近年来,他们抓住油田“四化”建设的机遇,优化产业结构,加快产业升级,引进了一条电机半自动化生产线。胜大节能电机、变压器已列入中石化“四化”采购框架。在参观完生产车间及电力实验室后,孙焕泉强调,要结合油田的特点和需求,按照“四化”标准开展研究和生产;要瞄准节能降耗、自主知识产权,向高端、智能化发展努力;同时要用好检测平台,按照有关标准,为油田节能、降耗及安全生产提供保障。
