古永锵身价 优酷古永锵谈过冬:好身体厚衣服常跑步

2017-07-11
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文章简介：    "历史是惊人的巧合,很多历史事件虽然起因不一样,但是发生的过程和规律非常像.上一次危机的起因就是高科技公司,那个时候的网络没有形成应用基础,也没有商业模式,投资人先炒作起概念,很快就被市场验出了真假;而这次是从金融系统开始,蔓延到实体企业,它们的融资.评级系统也出了问题,这是企业运作的根本,尤其是对创投企业来说,无异于釜底抽薪."古永锵说.    在这场危机的打击下,许多创投企业纷纷宣布裁员.节约成本应对寒冬.与此同时,资本方也对企业业绩和管理层提出了收缩成本.节约开支和提前盈

    “历史是惊人的巧合,很多历史事件虽然起因不一样,但是发生的过程和规律非常像。上一次危机的起因就是高科技公司,那个时候的网络没有形成应用基础,也没有商业模式,投资人先炒作起概念,很快就被市场验出了真假;而这次是从金融系统开始,蔓延到实体企业,它们的融资、评级系统也出了问题,这是企业运作的根本,尤其是对创投企业来说,无异于釜底抽薪。”古永锵说。

    在这场危机的打击下,许多创投企业纷纷宣布裁员、节约成本应对寒冬。与此同时,资本方也对企业业绩和管理层提出了收缩成本、节约开支和提前盈利的要求。

    对于当前一些创投企业频繁曝出管理层与资方不合、甚至创始人被资方开掉的新闻,古永锵表示理解。“由于创投企业进行了一轮又一轮的融资,资方的力量越来越强大,现在资金紧张对管理层提出要求,很可以理解。

但是,我认为,如果说‘好身体’和‘厚衣服’都是外在条件,已经很难改变了的话,那么创投企业更应该加强锻炼、‘常跑步’,因为这是企业可以通过自身努力改变盈利能力的根本,是决定未来谁去谁留的关键因素。”

    搜狐活下来的原因之一就是在“资本的冬天”迎来了“营销的春天”。2001年,正是古永锵成为搜狐COO负责公司整体收入的时候,搜狐看好移动增值业务,把这项业务蕴含着巨大营收潜力的业务作为公司率先走出泥潭的杠杆,搜狐也因此“起死回生”,到2002年第二季度搜狐就达到了盈亏平衡,股价也回升至十几美元。