马云对范家辉 如新集团范家辉:路子选对了 方向不要改
搜狐财经:您是如何看待改革开放的?您觉得这30年来对于您个人人生的影响是怎样的?看到您经历非常丰富,呆过很多地方很多国家,您怎么看待中国的改革开放给个人、家庭和国家带来的命运变化?
很幸运成长在改革的大时代
范家辉:我年纪不轻,但是也不是很大。改革开放刚开始的时候1978年当时我才15岁,当时刚刚初中毕业进入高中的时候,也开始开窍了一点点,所以很幸运成长在大时代。 15岁时对于很多知识还在摸索当中,我记得那时候我们家的电视还是黑白的。
我看到周恩来过世,不久毛主席过世,然后邓小平在1978年开始改革开放。1976年到1978年这两年很多事情发生,到邓小平同志开始改革开放,每天都有新闻。我是香港人,当时想国家会怎么样发展,我从小对历史有很大的兴趣,所以特别注意这些东西。但我的同事可能更多的会谈论香港电影圈,周润发等等很多事情。
当时觉得香港是一个很小的地方,我也不满意是一个英国殖民的地方,我在那里出生长大,但我从来都把自己看成是一个中国人。所以1997年香港回归的时候,我第一批取得中华人民共和国护照,我觉得身为一个中国人是很光荣的事情。
改革开放头十年当中,大学毕业之后我原本也希望找一个可以来中国发展的公司工作,但是到最后去了一家美资公司邓白氏做市场调查。邓白氏是全世界500强公司之一,差不多有150年的历史了,很多美国总统在那里打过工,比如林肯。
有时候我们也佩服美国公司,美国人的历史很短,但是反而对历史的重视很强,因为他们本身历史不够,所以他们很尊重历史文化的发展。在邓白氏我工作了大概七八个月,一边做一边寻找来中国发展的机会。
1989年8月份,我找到一个在深圳办厂的港台合资公司的工作机会。当时距离改革开放已经11年了,深圳可以算是第一个试点。我记得以前从香港进深圳过罗湖关口通常要排队排三个小时,那天很快,三分钟就过来了。之后我们要坐车到工厂,现在20分钟就行了,但那时候不堵车的话大概要两个小时,因为所有的路都是烂的路,都是所谓的排骨路,坑坑洼洼的,那时基础设施还没有上来。现在看不到了,现在完全是一个现代化的城市。
我去深圳的时候人口不够一百万,现在人口差不多过千万了。再回想20年前的事情,那时候这个路又烂,要是下雨更差,下雨的话堵车会堵七个小时,走路都可能走到了,原本两条行车线,可以开到七行车。经济虽然在发展,但是很多东西还没跟上,我们的工厂还要有自己的发电机。
当时国家供电每天只供两个小时到四个小时,好运气的话有四个小时,不好运气两个小时,更不好运气整天都没有电,工厂一定要有自己的发电机,现在对你们说这个事情,你们可能感到不可思议,但是这是事实。在这个企业我做了大概一年多。[FS:PAGE]
深圳的变化:沧海桑田
还有水也不够。 我当时是在皮革厂,需要很多的水,我们自己还要开一个湖。也是污染型的工业,不是在市区,算是比较郊外,现在这个郊外已经变成市区的一部分了。才19年的时间,真的是沧海桑田变化很大,我现在去深圳都认不出来了,那时候深圳完全是要什么没什么。
我们工厂在深圳接近东莞的平地镇,深圳以前叫宝安县,深圳主要的关是普通的海关,还有一个关卡,普通内地人进去深圳市区要有通行证的,要不然不能进去,但我们可以,我们外地人进来投资的可以自由进出。深圳有一条一线,还有二线。整个平地镇当时只有三条电话线,所以打电话是挂电话。我们也有大哥大,那时候大哥大好像水壶一样,但是没有用,接收不到信号。
我们要挖湖,还要自己养猪,因为供应不够,在菜市场买的菜都是黄的,买的肉都是肥肉,很大一块,只有一点瘦肉其余都是白的,所以要自己养猪、养鸭、养鸡。还没有热水,要烧,冬天的时候冷死,夏天的时候热死。那种生活现在可能大西北或者一些比较偏僻的地方还有,但是大西北现在电话线,比如手机都已经通了。
搜狐财经:现在路都比较好,通信也比较好。
范家辉:现在什么都很好,19年的时间,变化太大了。这家港台合资的企业管理比较传统,我本科就是学习管理的,第一份工作也是在美国的跨国公司做过,不能接受这个很传统的港台中小型企业这里的管理方法。他们做了两年,经营得非常辛苦,但是他们投资也不少七百万美金,在当时算是很大的投资。
搜狐财经:在改革的洪流当中有很多这样的企业。
范家辉:一百个进来99个破产,这种说法真的不夸张。
搜狐财经:今天能走出来的企业尤其不容易。
路子走对了,方向不要改
范家辉:条件都要自己创造,其实我当初进去做这个企业的时候,我很多同事都说你真的很有勇气,因为我原本工作的美资公司是很大型的一家公司,前途也很不错,工作环境也很舒服,在办公室上班都是有冷气吹。 而在这家合资小企业,很辛苦。
我当时常常去湖南衡阳收购猪皮,去河南驻马店、洛阳收购牛皮,也经常到安徽、四川绵阳。那会儿各地都是“排骨路”,没有公路的,都是坐火车,更没有软卧这回事,都是硬卧。为了省钱坐通宵火车这样可以省一晚上的旅店费用。当时晚上11点钟或者12点、1点钟上车,早上5、6点钟下火车。
当时龙岗这些地方还没盖起来,深圳都是烂路还要爬山过去,大鹏湾也都是烂路。我们绕路大鹏湾。当时长途车都是超重的,他们要多赚几块钱,超重超速车轮坏了也没有去修,当时监管也没有到位。有一次轮胎划了,车子打转,旁边就是悬崖,差点翻下悬崖,很危险。[FS:PAGE]
以前进出口公司都是国营单位,我们要跟他们联盟,因为他们有批文,买卖东西都是需要批文的,效率很低。但是凡事都有一个起步点,从无到有不是一天就可以的。
我很佩服小平同志,我看很多他的书,还有他的言论,有几句话是最重要的。第一,发展是硬道理。“路子走对了,政策不会变。”其它的细节的事情如摸着石头过河,稳最重要。稳的话一步一步来发展的话,很多事情头十年看不到什么,第二个十年已经看到一些东西,有一些基础了中间做的事情都是对的,中间有一些挑战,有哪个国家哪个社会不会碰到这些挑战,碰到挑战勇于面对,但是不会改初衷。
政策不可以改来改去,大的政策大的方向还是永远一致,小平同志30年前提出来我们要坚持建设有社会主义特色的市场经济,到今天为止还是一样,但更加 “深化”了。方向不要改,不要动摇,时间长了就可以看到效果。
后来这个企业倒闭了,我去香港找工作,原本也是想找一个可以有机会回来中国做的工作,但是自己本身对中小型的企业有一个警惕,希望找一个有现代化管理的企业。那时候20几岁比较年轻,有机会学习现代的管理。以后回来有些事情不需要着急,只要在发展当中,我的梦想我的目标不会改变,我一定会回来为祖国做贡献,但是我要是什么都不懂回来,只是一个负担而不是贡献,还是希望找一个跨国企业来干,这个跨国企业最好是刚刚开始,也是在发展当中的,有一个成长的空间,也有一个学习的空间。
因为我之前工作的邓白氏是一百多年的公司,很成熟了,进去以后,你就是一个大机器里面的一个零件,没有办法学习到怎么把握自己。后来找到如新,如新企业是1984年开始在美国成立,1991年在它7岁的时候第一次走出国外。之前我在邓白氏做商业调查,所有的公司资料都有,打一个电话给老同事,你帮我查查这家公司可以吗?行还是不行,财务怎么样,作风怎么样。
搜狐财经:你做了一个细致的研究,觉得这个公司很有前途?
范家辉:对,这个公司很有前途,那时候一年做不到两亿美金,十几亿人民币的生意。但是一家公司在美国、加拿大七年做了十几个亿人民币这个成绩也不错。香港是它冲出国外的第一站,我是它的国外员工的第一号,所以我当时想以后一定会有很多的机会,于是我就投身了如新,从香港开始一步步做。但是我心里想着一定要冲出香港,到最后一定要回到中国大陆。
我是一个挺贪心的人,我很喜欢写东西,每天我看很多很多东西,我从小就有一个剪报纸的习惯。以前是只有报纸,所以我都是做剪报,现在你们都用电子相片,我们以前可以洗出来贴一个照片黏起来。我家里面有所有我的访问写照,有十几个国家一百多个不同的访问,有时候看看自己十几年来的照片,报纸上面有日期,做这家公司最开心的是找出十几年前的报纸对比现在的照片,我比以前还要年轻。[FS:PAGE]
搜狐财经:那要恭喜您,这说明你健康状况很好。近年在中国有很多关于企业家身体抱恙的报道,的确应该关注身体、关注健康。
范家辉:其实最主要是心情,你的健康你的生活,吃的、喝的或者平常做运动很重要,但是最重要还是你的心态,当你心态永远保持乐观、积极的、开心的话这个是最重要的健康资本,要不然吃什么都没用。每天都是杞人忧天的话,解决不了问题,精神的压力比所有的压力来得都大。
