王均瑶王均金王均豪 做久做大“百年老店”——访均瑶集团总裁王均豪

同样在初秋时节,同样在上海均瑶集团总部大厦37层,同样在挂着“百年老店”金质招牌的办公大厅,十一年后记者再度采访均瑶集团“大佬”,只是上次专访的是《“百年老店”新掌门》老二王均金,这次专访的是老三王均豪。

胆大包天 始于“吹牛”

1991年的夏天,一架“安---二四”民航客机伴随着中国改革开放之风从湖南长沙机场起飞,逆风直向东海之滨的温州机场,一个史诗篇的故事在这里降落了。温州青年王均瑶、王均金、王均豪三兄弟手中无飞机,却胆大包天,能空中调度客机,这也为中国经济和企业家们增添了改革的信心。

“其实创业都是被贫穷逼出来的”。在连白米饭也吃不上的小渔村里,为了赚钱还债和脱贫致富,15岁那年王均豪就开始和兄弟们风餐露宿,走南闯北,跑起饭菜票、徽章等业务来。兄弟齐心,其利断金。“随着生意逐渐做大,我们三兄弟责任分开,老大负责全面统筹,老二主管生产、我负责跑销售”。

王均豪笑着说,轰轰烈烈的“包机”是始于他的一句“吹牛”。当时国内的航空业并不是很发达,省会城市之间的航线都经常坐不满,所以压根没有长沙到温州的航线。

而王均豪和老乡们经常为过年回家的交通发愁。常常是坐十几个小时的火车,再坐十几个小时的汽车颠簸才能到家。有一天大家又提到了春节怎么回家的揪心话题,有个老乡提议干脆包一辆大巴回去,这时王均豪就在一旁吹牛说道:“那还不如包飞机回家。

”王均豪称,正是因为这句“吹牛话”,才有了后来一拍即合,说干就干的包机行为,随后又成立了包机有限公司,并相继开通了全国各大城市50多条包机航线,现已形成集旅游、酒店、电子商务的全国网络化经营的航空服务产业链。“当时就只是给老乡们和自己提供点方便,没想那么多,后来却促成了航空业的又好又快发展,这也可谓是爱的回报。”王均豪说。

百年老店 永恒创新

转眼间,均瑶集团已经走过25年的创业历程。一直来,均瑶集团贯穿着“敢于创新、勤于创业”的企业家精神,形成独特的“创新实现价值”服务理念,遵循组织创新、专业管理、价值增长、稳健发展的经营方针,全力践行创建“百年老店”是最高使命的价值观。王均豪坦言,创新已牢牢根植于均瑶集团的企业文化基因里,成为了均瑶集团健康快速发展的强劲生机和力量源泉。

创新是企业的灵魂,唯有创新,才能保持企业旺盛的生命力,才能在创业大潮中始终保持自己的领先地位。王均豪谈及企业创新与转型发展时认为,创新不是一个人的事情,而是要求每个人融入企业的每一个团队和每一个岗位。“创新和转型发展是企业要一直不断思考的问题,特别是制造业一定要不断进行转型和创新,至少要把企业发展做到这个行业的中上水平,这才不至于在行业危机来临的时候,被浪潮淹掉。“王均豪说,恒心恒新,他会用永恒的心和永恒的创新去做大做久百年老店。想要成为百年老店,就要坚持不懈的创业创新,坚持多元化投资,专业化经营。“一幢大楼需要4-8根柱子才能支撑,而不是仅仅靠一根竹竿。只有把每根柱子打扎实了,大楼才会坚固。”王均豪笑称均瑶是以建筑学的逻辑在发展,“每根‘柱子’,我都希望做到中国民营企业的数一数二,甚至做出具有国际竞争力,这样才能保证均瑶集团这幢‘大楼’能够可持续发展。”

据介绍,从2005年开始,均瑶集团业务全面开花。不仅发展原有的航空、乳业,还发展了教育、金融等产业。在航空领域,上海吉祥航空、广州九元航空皆打出了品牌;在食品领域,“味动力”红遍全国;在金融领域,创办了全国首批五家民营银行之一——上海华瑞银行;在教育领域,上海世界外国语学校获得了小学、初中、高中全套IB国际认证。 “用祖宗的一句话来形容均瑶集团的战略,就是‘吃在嘴里,看在碗里,想在锅里,思考在菜园子里’,现在我们的菜园子里还种了一些东西,比如高科技新材料。”王均豪还透露,均瑶集团现在正在研发一种新材料,他将这种材料称为“材料中的伟哥”。因为它的硬度能达到钛合金的硬度,而重量却只有铝的重量,用在汽车或飞机上,能减轻减重节能减排。在王均豪看来,这必定是一个革命性的材料。同时,他还希望抓住“互联网 ”时代带来的机遇,发展“互联网 金融”、“互联网 教育”,让均瑶集团为社会创造更多的价值。

不忘初心 砥砺前行

“均瑶是我们的、更是社会的”, “为社会创造价值,建国际化现代服务业的百年老店”。作为均瑶集团总裁,王均豪坚信不忘初心,方得始终。他除了负责集团战略管理、乳业板块、置业板块、航空投资业务、电子商务以及其他集团重大投资项目的战略管理和目标管理以外,在社会职务方面的头衔也颇多:湖北省工商联副主席、湖北省第十届政协常委、中华全国工商业联合会农业产业商会会长、上海市徐汇区十四届人大代表、联合国GTT商业顾问委员会联席主席、中国浦东干部学院特聘教师、中国企业社会责任同盟常务副会长、上海交大“中国CEO俱乐部”理事长,苍南上海商会会长。

面对名利场,王均豪灵活应对,显得得心应手,游刃有余。在他的理念中,企业不能为了营业额拼命膨胀自我,最终胀死自己。企业要把“做久”放在首位,“做大”则要顺其自然。均瑶集团属于家庭企业,对于如何建立家族企业管理制度,王均豪成竹在胸。他介绍,“据国外数据显示,家族企业一般会比非家族企业存活的更好。因为有主人的企业比没有主人的企业存活率更高。”

走进王均豪的办公室,东边墙上醒目的一幅书法作品引人关注。“明哲保升智童道合生意人”。乍一看11个字错别有三,细一想此中必藏玄机。在随后的采访中,记者终于找到答案。在谈及精心打造“百年老店”的管理心得和成功秘诀时,王均豪说:“内心的强大是最重要的,我觉得自己现在还在成功的路上。

”明哲保升,智童道合,他希望能把知识转换成智慧,保持童心中的“本善本真本好奇”,同时要善于与同道中人相结合。他说,作为一个生意人,要到全国各地做买卖经商,这个生意一是指生活的意义,二是有交易的意义,这二者相辅相成,相得益彰。

他笑道:“百年老店也一样,如果达到这个境界,那就是真正成功了。” “假如苍南有合适的项目,你愿意回来么?”当记者最后提问王均豪,他开心说道:“我现在也时常关注着我们家乡的建设和发展。

如果符合集团的发展战略,在集团的板块里如果同样的条件,哪怕条件差一点,我也会优先考虑家乡,这就是难以割舍的家乡情结吧。”