罗康瑞先生 “话题先生”罗康瑞:边亏边拆

理财周报实习记者 骆轶琪/深圳报道 “老实说,中国内地对鹰君集团(hk00041)大部分人也不大了解吧,只不过是通过瑞安才知道。但是鹰君集团其实挺牛的。” “罗康瑞的妻子朱玲玲,最美的香港小姐,霍震霆的前妻。

” 提到瑞安集团主席罗康瑞,似乎永远都不缺少话题。 出身名门,独立创业,痴恋港姐……这些,都曾经发生在这位钟爱“天地一沙鸥”的主席生命中,成为一个又一个点亮他人生节点的环节,不可或缺。 而外界对于罗康瑞在商海的数年浮沉,评价为:“善于大趋势的判断。

” 10万港币启动地产航母 提到罗康瑞的瑞安集团,最不可忽视的就是其在大陆开发的大型地标式商业地产项目——上海新天地。 在之后的多次访谈中,罗康瑞曾表示,他的目标就是做新天地这样的项目。

而正是因为他独树一帜的发展眼光和独特的胆识魄力,才有了瑞安房地产(hk00272)今天在全国范围内的一系列“新天地”项目。 其实在新天地系列项目呈现在世人面前的过程中,罗康瑞经历过许多次的抉择和判断。

罗康瑞15岁开始在澳洲读书,经过国外六年自给自足的留学生活,毕业之后,他开始跟随父亲一起逐步接触家族企业的经营。但是慢慢的,罗康瑞开始发现,自己并不适应在家族式企业中的行进步伐。

1971年,24岁的罗康瑞在偷偷找到一份工作之后,跟父亲提出了辞职。 他的母亲知道后,亲自出马,跟他的父亲谈起了条件。最后,父亲罗鹰石答应给罗康瑞10万港币创业,还本付息。 于是,罗康瑞的第一家公司成立了,这家公司就是之后瑞安房地产三驾马车之一——瑞安建业(hk00983)的前身——瑞安建筑。

在接下来的两至三年时间内,支持瑞安建筑正常运转的一个重要方面,仍旧来自于罗康瑞的父亲。

瑞安建筑的大部分订单都是来自于父亲公司发包的建筑业务。1971年,罗康瑞的瑞安集团开始正式出现在人们面前。 因为心底里的坚持,瑞安集团并没有吸纳罗氏家族的任何一名成员。虽然他的这个做法遭到了父亲的强烈不满,但是事实证明,在罗康瑞的坚持之下,瑞安发展迅猛,又凭借罗氏家族在香港当地的名声,瑞安集团开始走进香港地产圈。

1974年,27岁的罗康瑞接到第一笔家庭业务之外的“活儿”,同年,他还清了父亲当年给自己的“贷款”。

在业务壮大之后,罗康瑞开始考虑上市、进行跨行业经营。这时,过度的跨行业扩张让他尝到了苦头——这次“过头”的“侵略”让他瞬间损失数亿元,但也是经过一段时间的跨行业扩张,他开始接触内地市场,并逐步盘算着进军内地。

在香港的同行业中,罗康瑞应当是极早进入内地市场的地产商人。在上海开始挖掘内地触角的第一个据点之后不久,香港爆发股灾,因为有内地的项目作为支撑,罗康瑞的瑞安集团得以较为轻松的应对。

“分拆行动”进行时 其实,在香港这块极容易受到国际金融影响的区域,面临此类危机,瑞安也并非次次从容。 曾经,面对1997年全球金融风暴的突如其来,面对美国方面融资承诺的落空,瑞安集团也难逃影响,对此,罗康瑞非常自责。

也正是从那以后,在融资方面,罗康瑞开始考虑分拆自己的房地产和商业地产项目。 有不少人常夸罗康瑞,风格稳定,也敢做敢为。一如他力排众议,拿出自己多年积攒的资本,买下上海一处无人看好的民房,进行重新发展。

而这块当初遭到各方面极力阻碍收购的土地,后来成为上海市地标“上海新天地”,由曾经的不名一文,成功蜕变成寸土寸金的“良田”。 在这次上海新天地项目投资成功之后,罗康瑞开始在全国范围内搜寻同样类型的地块:旧城改造规划地、包含传统文化建筑,并开始以极大的资金投入这些项目的开发。

也就在开发这些土地的同时,瑞安房地产的经营模式开始固定,其中的种种问题也开始凸显:商业地产储备土地过多,投资周期过长,回款速度减慢;住宅地产项目发展不过硬,竞争力不强,无法支持整个瑞安集团的运营…… 就在2012年,瑞安集团的发展出现亏损的情况下,罗康瑞向外界宣布,计划了数年的分拆商业地产新天地系列项目的行动,早已提交报告,目前只等相关部门批复,瑞安集团旗下另一个可供融资的场所就可以开始独立运营。

“我们会销售住宅,但是新天地周边的商业地产和办公楼肯定不会出售。”在瑞安集团的整体房地产领域布局而言,罗康瑞永远有自己坚持的立场和态度。 或许,正是因为无论面对如何的困境,罗康瑞都保持自省、坚持立场,才会成就今天如斯的罗氏地产王国,成就今天众人瞩目的新天地。