刘世荣讲师常驻城市

2017-11-29

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文章简介：刘世荣(bill liu) 北京鹏翔企业管理咨询公司( )特聘讲师实力派管理专家,清华总裁班特聘讲师. 美国人力资源协会授证讲师,美国领导力研究中心认证讲师, 北京某制造型企业人力资源管理长年顾问, 中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问.美国阿拉莫(ALAMO) <领导者之剑>国际认证讲师, PMP(美国项目管理认证),<行动学习>催化师. 工作经历: 早年在铁道部大型国有制造型企业工作,而后在台湾天心集团.联想集团.美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理.

刘世荣(bill liu) 北京鹏翔企业管理咨询公司( )特聘讲师实力派管理专家,清华总裁班特聘讲师。美国人力资源协会授证讲师,美国领导力研究中心认证讲师, 北京某制造型企业人力资源管理长年顾问, 中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。

美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师, PMP(美国项目管理认证),《行动学习》催化师。工作经历: 早年在铁道部大型国有制造型企业工作,而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职; 高层管理岗位工作16年。

实践了国有企业和欧美企业的管理特点。 2000年进入培训、咨询业,近年来每年作培训约百天,为电信、电力、石化、移动、烟草、药业等多个行业大型企业轮训过。

有丰富的团队管理经验和成熟的项目管理方案。整理完成了巨大的考核方案库,独创了《点面结合渐进式考核法》,主持设计开发过人力资源管理软件系统(某大型集团公司定制、B/S结构,包括复杂的绩效管理模块)。

主讲课程: 《非人力资源经理的人力资源管理》《目标设定与绩效管理咨询式培训》《领导者之剑》――问题解决与创新技法《高效执行力》《中高层经理八项管理技能》《行动学习》----项目式学习《组织级的项目管理与项目级的项目管理》《卓越领导力》《基于Q12的人力资源管理》培训风格: 将授课与专题研讨、案例分析(或就学员企业的实例进行分析)、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合,学员在参与过程中融会贯通,课程务实高效。