王永庆法则:节约=净赚

2018-04-25

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文章简介：赵长城在一家连锁药店担任职业经理人.当初来药店的时候,老总非常器重他,对他委以重任,并给他充分发挥才干的空间.经过一年多的努力,药店的经营效益日攀新高,逐渐树立了在整个连锁门店中的领头地位,赵长城也从一个名不见经传的店长成了连锁公司的"效益功臣".后来,老总总是喜欢带其他店长到他所负责的门店"取经".有一次,老总在带队来赵长城门店学习的过程中,发现了一些细节:有的店员在随手记录东西的时候,会信手从抽屉取出一张A4打印纸,寥寥记下几个字,然后就把这张纸给"报

赵长城在一家连锁药店担任职业经理人。当初来药店的时候,老总非常器重他,对他委以重任,并给他充分发挥才干的空间。经过一年多的努力,药店的经营效益日攀新高,逐渐树立了在整个连锁门店中的领头地位,赵长城也从一个名不见经传的店长成了连锁公司的“效益功臣”。

后来,老总总是喜欢带其他店长到他所负责的门店“取经”。有一次,老总在带队来赵长城门店学习的过程中,发现了一些细节:有的店员在随手记录东西的时候,会信手从抽屉取出一张A4打印纸,寥寥记下几个字,然后就把这张纸给“报废”了,扔进垃圾桶,而在桌子的一旁,放着成沓的便签纸却不用;在一间办公室,老总又发现灯还亮着,而当天正是晴空万里,室内的光线非常充足,根本不用开灯;办公室的窗子开了一个十几公分的缝隙,空调却在运行着……看到这些,老总当然很生气,当面责怪赵长城管理的门店不懂得节约,太铺张浪费。

赵长城听了,心里也很不是滋味。在他看来,自己的门店效益是最好的,为公司创造的利润也是最大的,老总不应该拿这些鸡毛蒜皮的“小事”当着同僚的面指责他,不就是一张纸、一度电嘛,何必小题大作?再说了,用干净的A4纸记录东西也是为了工作,药店开灯只是大家忘了关开关而已,窗户开条缝隙也有利于空气对流呀,有必要管得这么严吗?上面的案例是一个典型的“节约管理”命题。

任何一个欲求长远发展的企业,在实施效益最大化的营销策略的同时,绝不能忽视“节约管理”这一细节性的环节。节约就是创造利润在我国有很多企业,尤其是规模较大、效益较好的企业,所谓的节约大多成了纸上谈兵,管理者无法贯彻在实际工作中。

因为火红的经营局面,很容易掩盖一些铺张浪费的现实。如在本案例中,赵长城因为经营有方,带动了门店的飞速发展,但同时由于忽略了“节约管理”,造成了下属在工作中过于铺张浪费的现象:速记不用便签纸而用打印纸、大白天不关照明灯、开着窗户使用空调等等,都反映出药店店员在工作中没有养成节约意识,在无意识中浪费着公司的资源。