贺久长讲话 贺久长出席中油延长销售公司工作会并讲话
【本网西安讯】4月15日,中油延长销售股份有限公司2016年工作会在西安召开。会议全面回顾总结了公司组建以来的工作,分析了当前形势,确定了今年工作目标。集团公司董事长、中油延长销售公司董事长贺久长出席会议并讲话。他强调,要充分发挥好中油延长销售公司的桥梁纽带作用,促进中国石油与延长石油两大集团的合作不断深入,再上一层楼。
去年12月24日,中油延长销售股份有限公司成立。运行以来,该公司在国内国际经济下行压力加大、成品油市场疲软、价格持续低迷等严峻形势下,通过强化内部协调和外部沟通,全方位扩大经营量,取得了销售成品油381.16万吨,实现销售收入149.82亿元的骄人业绩。
贺久长讲话指出,组建中油延长销售公司是中石油和延长石油响应省政府“央企入陕”号召,实施战略合作的重大举措。新公司寄托了股东方合作发展、优势互补、共御风险的良好愿望,也为两大集团将来各个领域的战略合作打下良好基础。希望该公司继续紧盯全年目标任务不放松,确保公司运行第一年实现“开门红。”
贺久长强调,作为两大集团合作平台,中油延长公司要充分发挥好桥梁纽带作用,进一步优化业务运行,通过资源交换,降低销售费用,推动两大集团联系更加紧密、合作空间更加广阔、合作水平再上一层楼。他要求中油延长销售公司今年要围绕“营销”这个中心,做实规模,增加效益,控制风险。同时,要抓紧做好“定员定编定岗”及机构整合工作。要在新的市场形势下,抓好当前,谋划长远,着力打造企业核心竞争力,促进企业可持续发展。
据了解,今年该公司将重点抓好七项工作。即坚持机构精简、职能优化、良性磨合,促进股权重组平稳过渡,为企业平稳运行奠定坚实基础;充分发挥桥梁纽带作用和平台优势,疏通后路保障采购,助力两大集团产、供、储、销平衡发展;强化财务管控,深化资产创效,有效发挥财务核心职能;秉承“安全第一、环保优先”理念,大力推进安全环保“规范化、标准化、制度化、素质化”建设,完善责任体系夯实安全基础;牢固树立精细意识、合规意识,完善规章制度建设;建立健全监督体系,增强规划引领,突出业绩导向,提升员工工作效率;全方位加强队伍素质建设,着力打造一支适应企业发展需要的员工队伍;紧扣企业中心工作,创新载体和抓手,深化党风廉政建设。
(常丽)
