浙江大学王维安 浙江大学企业中层干部管理素质提升班

2018-03-18
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文章简介:    课程背景     作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:     为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?     为什么我的下属总是不能胜任他的工作?     为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?     为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?     今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合.一提到现状,很多人都会用"忙.乱.累.烦"来形容.许多中层干部并不是学管理出身,而是因工

    课程背景     作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:     为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?     为什么我的下属总是不能胜任他的工作?     为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?     为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?     今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。

一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

    本课程专为中层管理干部精心设计,着重提升中层干部综合素质,强调管理沟通能力,提高执行能力,使中层管理干部成为积极带领下属实现企业远景目标的高绩效管理者,使企业成长更加稳健,发展更加快速。

    课程收益     → 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者     → 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作     → 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理     → 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行     → 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力     → 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导     → 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效     → 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制     → 掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通     授课方式     讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛     颁发双证     颁发:浙江大学校长林建华院士签发“浙江大学企业中层干部管理素质提升班”(钢印)结业证书。

    “中国职业经理人执业资格证书” (资格级别:高级职业经理)(该项目为选修项目)。