证券教父阚治东的投资理念——坚持与专业并存
因上海温州商会副会长郑森木牵手证券教父阚治东,拟发成立温州首只文创基金,记者在温州两度与阚董会面。今天,与他再聚,并能面对面交流,对这位历经磨砺却能谈笑风生、参透人生的智者,心生景仰。而他稳健、有效控制风险的投资风格,更值得称道。
厉:阚董事长,很高兴再次见到你,你写下了中国证券发展史上的许多第一,你的著作《荣辱20年——我的股事人生》,你的荣耀指什么,屈辱又是什么?
阚:每个行业发展都是起起伏伏的,在行业发展过程中间,在工作当中我想都会有起伏,起的时候当然是高兴的时候也是荣耀的时候,在走向低谷的时候,大家也是比较沮丧的。对个人来说也是这样,这本书你也知道在我起起伏伏中间,被免职过,被处分过,甚至还为此失去自由21天,让我感觉到屈辱。
厉:你和尉文渊、管金生有着中国证券教父之称,在1995年的“327国债期货事件”之后,尉文渊和管金生命运戏剧性的改变,当时你由于出差在香港,使申银证券逃过一劫,是你感觉到风雨欲来的气息?
阚:“327事件”是突然爆发的是没有先兆的,所以不存在我要躲避。即使我在上海我也不会参与,昏了头一样不计实力地盲目参与,这不是我的风格。当时我们上海三家证券公司,每家公司的起点也都不一样,申银证券纯粹是从银行出来。
银行最讲究什么?当然是风险控制。我们当年做银行信贷的时候,风险控制是放第一位,银行过去讲铁帐、铁笔、铁算盘,实际上就是资产负债,账务管理、风险控制管理系统,当时叫铁算盘。最早老申银员工全部都是银行出来的。
那么老管是学文学出身的,文学出身的比较浪漫,想象空间比较大,追求卓越,但不像我们是靠风险控制。像我们当年做国债,我们下面有个部门,这个部门必须向我来申请自备金,我给他多少自备金他才能做多大事。如果我没有给他自备金他去做,他是动用不了我们公司的钱的。而万国他们下面的部门某一个员工是直接可以把公司做破产,我们下面某一个员工是难以把公司搞破产的,所以制度建设是相当重要的。