童文红那里人 重磅丨阿里人事结构大调整:童文红不再担任菜鸟网络CEO
1月13日,阿里巴巴集团CEO张勇在全员公开信中宣布了组织结构的全面升级,称此变化是为了全面拥抱“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略。2017年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。
与前两次电商架构调整不同,此轮调整集中体现在多名高管的重新任命和轮换对调上,充分体现了马云一直倡导的“拥抱变化”,以不断的组织升级带来强大执行力。
涉及管理层均为70后
根据张勇在公开信中宣布的信息,管理阵型变化如下:
在谈到此次组织架构时,张勇对主要调整人员的用意进行了概要说明。
值得注意的是,包括张勇自己在内,此轮组织再升级,涉及的高管全部是70后。阿里巴巴素来以管理层年轻化著称,目前,阿里巴巴管理层有超过一半由80后组成,70后管理者也占到45%,张勇及阿里所有一线业务总裁都是70后。
组织升级服务战略
此次管理体系的升级体现为战略服务的用意。与阿里巴巴“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”即“五新战略”战略密切相关。
组织升级为战略变革服务,是张勇担任CEO以来的一贯思路。2015年12月,在上任半年之后,张勇即对组织结构进行过一次以建立“大中台小前台体系”的全面调整。在当时的员工信中张勇说明:在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下,阿里巴巴要从过去自上而下的“树状”管理结构变成更加灵活高效的“网状”管理结构。
以阿里巴巴集团CTO张建锋兼任阿里云CTO为例。在五新战略中,阿里云以国内领先的大数据云计算能力,无疑是“新能源”战略的担纲角色。张建锋的兼任,正是意在执行面向IOT时代架构云端一体化的整体策略,不断推进大数据时代核心产品和技术能力的建设。而任命首席人力官蒋芳为CEO张勇的国际业务特别助理,则与阿里正在进行的高速国际扩张有关。向遍及全球的员工尤其是国际员工传递阿里巴巴文化内涵,将成为服务全球客户的先导措施。
另据记者从菜鸟网络了解到,童文红除担任阿里巴巴集团首席人力官(CPO),负责阿里集团人才和文化发展战略。同时接替张勇担任菜鸟网络董事长,负责菜鸟长期战略、人才培养和文化传承。万霖将担任菜鸟网络总裁,全面带领团队负责战略执行、业务运营。
菜鸟网络亦是阿里巴巴生态的重要组成部分。经过短短3年多的发展,菜鸟联盟智能仓配网络的当日达次日达已经覆盖全国1000多个区县;电子面单、智能分单助力双十一6.57亿包裹全面提速;遍布全国的菜鸟驿站服务了数十亿人次;跨境网络让全世界消费者见证了中国速度;农村物流让2万多个村庄的消费者跟上了现代生活方式;ET物流实验室引领物流技术前沿,先后推出了智能化仓库、配送机器人小G等。
在组织管理上,张勇曾多次提到组织结构运营方式的升级。他认为,未来企业要适应市场的变化,一定是从组织结构的根本上进行自我改革和升级。重构自己,带来重构业务和重构市场;向组织升级要执行力,以组织升级为战略变革的先导,可以说是张勇的组织哲学。
