陈天桥炒股 盛大董事长陈天桥:靠炒股赚了50W到如何成就中国首富

2008年,唐骏告别盛大时,陈天桥发去了贺电。

唐骏对媒体说,自己的个性也非常强势,强势的唐骏遇到强势的陈天桥,他们合作了4年,如果说台前唐骏是知进退的,那隐于幕后的陈天桥更懂得把握尺度。在百度里输入陈天桥和唐骏,公众关于他们有各种各样好玩的疑问,有一个问题是——唐骏和陈天桥,谁的权力更大?

盛大是家族式管理,只有很少家族企业的管理人,能容忍职业经理人的风头盖过自己。 蜕变

2007年3月,盛大以5.05亿元的收入,重新坐回了中国网游的头把交椅。为何没有一款称得上游戏大作的盛大在收入方面如此强劲?正如盛大某高管曾经说过的:"盛大可以每年推出10到20款游戏,想让一两款成为大作不容易,但都失败也很难。

陈天桥是一个非常坚持己见的人,在"盒子"计划受挫后,他并没有放弃他的迪尼斯梦。从1999年创业开始后,陈天桥就坚信"任何一个新的媒体或新的技术的出现,都会伴随一个大型的娱乐公司出现"。这有当年的采访为证。

近两年,他在他的"大传媒"领域里建立起从原创资源(比如华友,起点中文,盛世,Actoz)到运营平台(比如盛大游戏,华友,盛大在线)再到用户渠道(比如酷6,浩方,华友)的垂直链条,"打通"产业链。

现如今,游戏行业靠一款游戏成就天下的故事越来越少。陈天桥曾经的对手、九城的朱骏失去了其赖以成名的《魔兽》,而陈天桥则夜以继日地指挥着战斗,几年沉浮,成就了今天的行业霸主地位。

互联网资深人士谢文认为,盛大不是一间互联网公司,在某种程度上,也就注定了陈天桥的不同。

陈天桥曾经斥资近20亿,仅用43天即成功收购中国最大门户网新浪19.5%的股票,成为新浪最大股东,颠覆了中国互联网的格局。

在此之前,盛大就已经先后收购了北美、日本以及国内的近10家公司;2004年,盛大的扩张步伐进一步加快,创下了两个月内完成6次资本运作的纪录。

业内人士曾这样形容陈天桥、丁磊和马化腾的不同:

陈天桥盛气凌人,你一抛砖,他就铺天盖地地侵略过来,非杀到老巢,把你说服,转变你的思维,否则不罢休;

丁磊则相反,你抛砖,他就往回缩。你问丁磊你为什么这么做,他会反问:那你怎么看。丁磊是团海绵,不吸干你不罢休,为了吸干你,他会诱敌深入,把你拽进他的地盘,周旋,直到你自己晕了,他笑笑:没戏了吧,自己收兵。

马化腾跟他们都不一样。你一抛砖,马化腾给接着,也不反抛过来,就扔在地上。你再抛,他再接,还扔在 上。你问:为什么这么干?小马回答,一共四点……你说:这么干不对,人家说错了。小马说:哦,那也有道理,不过不适用我的情况,一共四点……

陈天桥是要否定你,丁磊是要耗干你,马化腾是要保全你。否定和耗干,在本质上都是对你有需求,保全你,表示人家对你没需求。这就是很多人对马化腾没有什么印象的原因。

朱威廉认为,陈天桥比任何人都了解网络游戏产业的短板,知道行业政策的约束力度,他一直试图将"盛大"并入主流经济,尽管这并不容易。

现在看来,陈天桥所忧虑的事情并非仅仅来源于行业,一年前,他还一度感慨马化腾在网游业的野心,一年后,腾讯就成功超越盛大,坐上中国网游行业的头把交椅。

如此看来,陈天桥的迪斯尼梦只是一种路径,是盛大立于不败的路径。

陈天桥擅变也敢于冒险,在被称为首富的那一段日子里,高调的他总是不断地在推动及领导着盛大公司的变革。如今,隶属偶像派企业家的他也学会了低调与谦和。

已年过三十,身为人父,头上已有白发的陈天桥如今变得沉稳、内敛、低调。他的身影似乎已经远离媒体视线很久。"很感谢您的厚爱,但确实有几年没有接受任何采访了。"陈天桥在邮件中告诉《中国新时代》。

如今似乎再也找不到曾经那个高调、强势的陈天桥,当年气势如虹,挺进新浪和"盛大盒子"的盛大似乎一去不复返了,收购新浪、"盛大盒子"席卷全中国的新闻事件比免费游戏、盛大业绩稳步回升再创历史高峰刺激得多。

"如今,盛大公司平均有40万人在线游戏,现在中国电信规定网吧的每小时接入费是2-4元,上海要6元,40万用户每小时要给中国电信贡献80到160万元的收入,每天是2000万到4000万元的收入,一年则有100亿左右的收入。"

财富突然的来临源于让中国超过6000万注册游戏玩家魂牵梦绕的《传奇》游戏。

2004年,盛大在全球拥有3亿注册用户,平均每天同时在线人数230万人。那一年,32岁时陈天桥被称为中国首富;那一年,陈天桥的女儿幸福降生——"对我来说,爸爸这个头衔比首富重要得多。"陈天桥说。

虽然陈天桥已是巨富,但他的生活并不是很休闲,他仍然坚持每天从上午十点工作到晚上十点。曾经的辉煌似乎已经逐渐让陈天桥淡忘,隶属偶像派企业家的他学会了低调与谦和。