万达丁本锡 万达集团总裁丁本锡注重万达工程质量
万达集团总裁丁本锡注重万达工程质量
关于项目工程来说,质量是第一位的,这关于模式化开展的万达,更为重要,从丁本锡对万达工程提出的高请求傍边,就可以看出来。而丁本锡是怎么请求工程质量的,让咱们一同来了解。
万达集团总裁丁本锡高度肯定了获奖单位的成果,并宣布重要讲话。丁本锡总裁表明,工程质量是万达的生命,万达和协作方要进行务实沟通,不断提高认识水平和职责心,立异、完善质量管控,创造一流的万达精品物业,完成两边共赢。丁本锡总裁在讲话中指出:
丁本锡期望协作公司了解和尊敬万达对工程质量的请求和注重,真实把万达的事当成自个的事抓深抓好。王健林董事长多年来一直倡议质量是万达生命,这既是万达承当社会职责、也是万达做百年公司的根底保证。工程质量好坏取决于万达和协作方两个方面的职责心,工程质量也决议协作方与万达协作的深度,不要说万达能给几个项目,要先看自个干了多少好项目,只需协作伙伴能跟得上、管得好万达项目,多出一些省心的优异项目,就不必愁往后没项目干。
丁本锡协作方和万达要彼此沟通,提高思想,不断立异工程质量管控,走在工作前面。万达项目模块化方案管控已被实践证明是成功的,项目工程1级节点时刻得到了保障。但模块内功课还有缺乏,经常出现延迟施工单位节点的景象,致使施工单位赶工。
下一步咱们要和协作方一同研制,用5个月时刻,将万达模块与工程单位、监理单位的管控系统连接,构成满意三方请求的总的模块化管控系统。既束缚咱们自个,也束缚施工单位、监理单位,大家在一个渠道上作业,谁到点作业没完结,就给谁亮红灯。
丁本锡我国房地产商场正逐渐走向理性和刚性需要为主,商场将越来越挑剔,投机性开发的时代已经过去。未来我国房地产商场的趋势是少量大公司垄断商场,万达要在巨子竞赛中制胜,就必须抓好质量,靠精品物业制胜商场。万达高度注重质量建造,也请求协作单位往后把抓质量作为作业重点。
丁本锡总裁强调,无论是万达还是协作方,都要从承当法律职责的视点、从长时间协作共赢的高度总结怎么杜绝质量问题。不要有侥幸心理,抓质量是为自个担任、为家人担任、为工作担任,要慎重对待每一个签字,管好每一件事。他最终指出:万达搭渠道与协作方一同唱戏,一同吃商场蛋糕。期望协作公司和万达有一同认识,彼此爱惜,经过创造过硬品牌赢得商场,完成利益双赢。
