王阳明知行合一名言阳明心言:再论知行合一的管理价值

2017-05-08

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文章简介：阳明心学的知行合一表示,人的任何行为都与其价值观相关联,人的任何价值观都体现在行为上.企业文化是一个企业的核心价值观,它会影响企业员工做出与企业文化相符的行为举止.打造以"诚信"为核心的企业文化,便会使诚信这一理念影响员工的言行,员工的诚信意识会自觉地体现在自己的言行举止上,对于消费者来说,企业是否诚信,品牌是否可信都由员工间接的反馈给消费者.消费者不会主动去询问企业是否可信,而是通过员工的表现得出结论.因此,员工的诚信意识影响到了他们的销售生产,从而间接影响到消费者对品牌的可信度与忠

阳明心学的知行合一表示,人的任何行为都与其价值观相关联,人的任何价值观都体现在行为上。企业文化是一个企业的核心价值观,它会影响企业员工做出与企业文化相符的行为举止。打造以“诚信”为核心的企业文化,便会使诚信这一理念影响员工的言行,员工的诚信意识会自觉地体现在自己的言行举止上,对于消费者来说,企业是否诚信,品牌是否可信都由员工间接的反馈给消费者。

消费者不会主动去询问企业是否可信,而是通过员工的表现得出结论。因此,员工的诚信意识影响到了他们的销售生产,从而间接影响到消费者对品牌的可信度与忠诚度。

“知行合一”不是指“言行一致”,也不是强调“说到做到”,更不是说“别光说要实干”,以上看法和说法至少是想当然的误解。“知行合一”点明的是人类与万物的不同之处:思想与行动是一体的。“诚于中方能形于外”强调的是“知”对“行”的决定作用;“非礼勿为、勿言、勿视,甚至勿思”强调的是“行”对“知”的决定作用。

王阳明先生提出“知行合一”,是为了反对朱子理学让人整天看书,动脑不动手,因为这样所形成的“知”更多处在“符号世界”;王阳明提出“知行合一”是希望读书人也动手,丰富自己“知”的对象,也要从肉体上获得“知”,其结果在某种程度上体现在“改变世界”的人类愿望里。

对于今天的中国企业,很多企业家把“诚信”当做商品,当做赚钱的工具,而缺少的是对“诚信”的“知”,即对“诚信”的信仰和坚守。我们想想:当今的中国,还有什么事情是企业不敢做的?!为什么会这样?原因之一就是中国的企业很少考虑别人,不是中国的企业没有 “考虑别人”能力,而是没有意识到“我们做事情要考虑别人的感受”这句话的本身,它们的想法只停留在“把诚信当成奴役和愚弄员工的工具”,而不是“诚信是我们必须做到的信仰”。