王栋南江 南江集团总裁王栋在公司内部会议的讲话内容: 华丽家族2015年向上海
南江集团总裁王栋在公司内部会议的讲话内容: 华丽家族2015年向上海南江集团定向增发融资25亿元后,股本将扩展到20亿股左右,拥有5个业务集团,即:房地产集团、金融集团、墨烯集团、南江空天科技集团、南江机器人集团,其中规模最小的南江机器人集团净资产也超过5亿,5个业务集团的实力不弱于5个中小规模的上市公司。
上海南江集团通过持有华丽家族30%左右的股份实现对华丽家族的控制,在看得见的未来几年,南江集团只可能会增持而不会再减持华丽家族的股份,南江集团旗下还有一些优质资产,在将来时机合适时,也将注入华丽家族,南江集团和华丽家族将成为一个投资控股型集团,尤其是将科技领域的投资作为主要的业务方向。
2015年,墨烯集团会有批量的订单产生和执行,石墨烯将开始逐步进入各行各业。
2015年,南江空天科技集团的临近空间飞行器将升空试验,成功后将成为世界第一个长期驻空的临近空间飞行器。2015年,南江机器人集团也将向客户交付具有世界领先水平的智能机器人及其应用产品。
华丽家族的未来5年的发展策略,就是把旗下的3个科技集团养大,在合适的时机实现这些科技集团的独立上市。华丽家族将利用资本市场的机会窗口,进一步融资增强实力,并再择机投资石墨烯相关应用、火箭飞船卫星等航空航天器、机器人核心部件等现有科技集团相关的上下游产品。
在金融领域,碰到合适的机会,华丽家族将择机收购一家利润较好的区域金融机构,作为公司的利润稳定器。
在房地产领域,对现有的存量土地进行开发销售后,逐步退出房地产市场,房地产回笼的资金将用于收购南江集团持有的剩余优质资产,实现南江集团的整体上市。 对于未来的上市公司管理,思路是放,把上市公司作为投资控股平台,产业培育起来后放掉,只有这样,才能把自己做大。
看看巴菲特就知道了,母公司只有区区几十人,控制了多么庞大的资产,核心就是懂得放,把所有的投资几乎都当作财务投资,而不是通过投资控制一个个公司的经营,否则的话,越搞越累,而且由于委托代理链条太长,效率反而不如其他公司,最终也会垮掉。
未来,华丽家族母公司全部人员要控制在几十人规模,精简而高效,设立三个核心部门:企业发展部、财务部、证券部,企业发展部负责看新的投资项目机会,财务部负责已经投资企业的财务考核和股权激励,证券部负责上市公司本身和下属业务集团的信息和资产证券化。
公司的全部生产人员,都将下沉到各业务集团,在那里任职并从事生产,华丽只对各业务集团的财务指标予以考核,并给予对应的激励机制。
以前说过,南江集团永远不会放弃华丽家族,这个话是长期有效的。现在还要加上一句,只要对华丽家族有利的,南江集团都会去做,支持华丽家族做强做大。
