牛根生近况详解!包括牛根生和他弟子的信息

我是内蒙古正和岛秘书长王福柱,非常高兴在今天这个时间段和大家畅聊,共同探讨中粮收购蒙牛以后,“后时代的蒙牛”精英们在退出蒙牛历史舞台的创业之路。

大家知道,2009年7月6号,中粮联合厚朴基金,以港股每股17.6元的价格,投资61亿港币收购蒙牛公司20%的股权,成为蒙牛最大的股东。从这一刻开始,蒙牛就从民营企业性质,就变成国有企业性质。我认为从这一 刻开始蒙牛是一个分水岭。

蒙牛的文化,蒙牛的精神就要转变成中粮文化中粮精神。在这个变革当中,有的人就不是特别适应,或者说有的人在牛根生精神的感召下有出来创业的冲动与激情。几年来,不断由蒙牛人出来创业,并取得了一些成绩。

既蒙牛成功上市以后,有很多蒙牛基因的企业成功上市,或正在上市的路上。如蒙牛副董事长邓九强创立的现代牧业成功在香港上市,以蒙牛副总裁投资总监卢文斌领导的小肥羊,在香港成功上市,以副总裁营销总监孙先红策划的蒙草抗旱成功上市,以蒙牛财务总监姚同山领导的圣牧高科在香港成功上市,还有很多企业都在申报准备上市。

比如赛科星,华蒙通、旗帜乳业、和盛育林、民丰薯业、澳大利亚中和国际公司、田牧、中鼎、等等……都在上市的路上。我认为这种现象不是偶然的。是以牛根生为首的领袖级人物带出来一帮创业的团队。希望今天的分享能给大家带来一些收获,也请各位岛亲朋友批评指正。

蒙牛企业文化的精髓

蒙牛企业文化的精髓,就是“与自己较劲”。“与自己较劲”与“与别人较劲”,是两种不同的文化观,前者的着眼点是提升自己,后者的着眼点是遏制对手。一个好的品牌,不是他消灭对手的结果,而是消费者选择的结果。谁为消费者创造了更有价值的产品,消费者就会选择谁。因此,无论出现什么问题,不许怨天尤人,一切原因从自己身上找!

蒙牛创业团队的力量

蒙牛99年创立的时候是一个年轻的团队,从开始创业就是一个非常正规的团队, 从蒙牛走出来的中坚力量,也都是七零后为主。这些人在牛根生的带领下有一种敢闯敢拼的精神,人又年轻总想出来做点事。不但成就了自己,也造福了社会。实现了人生自我价值的升华。我所知道的从蒙牛出来创业的还有:山西金核桃、西安每一天超市、武汉今天超市、海外冰淇淋公司、武川冰淇淋公司、杭州胡宁玛卡饮料公司等等……

榜样的力量是无穷的。团队的基因就是一个创业的基因。这种基因已经深深的流进了每一个蒙牛人的身上,浸透到了他们的血液中,所以即便是他们蒙牛走出来以后就仍然有有一种,拼搏向上不认输的决心。

现在从蒙牛出来的年轻人,都遗传了蒙牛的基因。传承者蒙牛拼搏的文化。在企业文化,企业管理,市场销售等方面,都做得非常棒。他们都是内蒙古燃燃升起的上市企业。为内蒙古喝彩有他们做出的贡献。蒙牛出来的创业人员都在蒙牛学会了十八般武艺,都想在蒙牛外寻找用武之地,实现自我价值。当今社会给这群人创造了很好的平台和机遇。大家出来的激情就是从头再来。

但就他们的“新生意”而言,蒙牛依然是他们无法舍弃的依靠。

蒙牛领袖风采的魅力

在蒙牛创业初期,有很多事情仍然历历在目,让我刻骨铭心:当时,牛总带领我们从伊利刚出来时非常的艰苦。出来创业虽然拿了全部的家当但也没多少钱,当时我们有的只是团队的精神和几个坚硬的脑袋。当然牛根生领袖的风采,个人的魅力,也是我们创业成功很大的原因。

财聚人散,财散人聚,不单只落实在嘴上,而且也落实在他个人的行动上,有很多事情,使我想起了过去难忘的情景。孙先红写的《蒙牛内幕》都已经讲述了很多,比如说在半沙漠化的盛乐园区开始建工厂所受的苦,又比如说伊利在各方面所对蒙牛所施加的压力,资金的短缺,输入车辆的清真事件……

没有一个英雄是白给的,也没有一个成功的团队不是在实战中淬炼出来的。

蒙牛的生存之道

蒙牛创立之初牛根生提出了先建市场后建工厂的思路。最早的一年中生产都租用厂房或委托加工。比如说蒙牛冰激凌是在包头租来的企业生产的。牛奶是在哈尔滨的一家企业合作生产的。

牛总说过资源的98%靠整合。当时无产品时提前打广告,花不少钱,蒙牛成立之初虽然是一个新生企业。但是蒙牛团队的人都在乳业干了20年以上。对企业,对市场还是非常了解的。应该说,打广告还是有必胜的信心,当然也是大伙群策群力科学决策的结果。

如果蒙牛当初的创业偶遇互联网的大潮,蒙牛或许也会有大作为时代造就英雄,英雄推动历史。牛根生私下里也跟我们讲过,如果让他现在在做一个蒙牛,也未必能成功。当时的思维方式和现在互联网时期是不一样的。当然了,再次创业也许会做得更好。

领导者的风采各有千秋。牛根生是牛根生的做法,郑俊怀有郑俊怀的做法,从蒙牛创业之初,就有很多伊利人弃明投暗来到蒙牛。充分说明了领导者的个人魅力。

蒙牛每个动作都是在重新创业,无论是牧场,工厂还是市场,伊利蒙牛,都是竞争关系。而且都属于同一地区,思路想法基本差不多。你做什么我就会跟着你做什么,所以很多想法,也分不出你我先后。重要的是执行力。

蒙牛精神对创业期企业的影响

蒙牛精神值得我们每一个人学习。对于创业期的企业,我觉得首先要脚踏实地,艰苦奋斗,不要好高骛远。还有就是创业的激情和决心也是非常的关键。搭班子,带队伍,定战略这对于一个创业期的企业来说是首先考虑的,开始创业,不一定是资本运营,主要还是我前面提到的脚踏实地,去艰苦奋斗。

但是蒙牛就像是一个黄埔军校,出来的人都非常的正规,就像是一个培养企业家的学校。大家出来以后都按照正规企业的流程去推进,所以少走了很多弯路。