百度200亿砸O2O 李彦宏:O2O是个没有技术含量的市场

2017-06-17
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文章简介：从割肉补贴的恶性竞争到与用户互利互惠取得双赢,团购网站之间的竞争正在从拼价格演变成拼服务.随着BAT的相继入股,昔日的千团大战也演变成寡头之间的较量.昨日,百度

从割肉补贴的恶性竞争到与用户互利互惠取得双赢,团购网站之间的竞争正在从拼价格演变成拼服务。随着BAT的相继入股,昔日的千团大战也演变成寡头之间的较量。昨日,百度糯米正式发布“会员 ”O2O生态战略。百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币,释放出颠覆产业格局的强势信号。

200亿元输血糯米

“百度账上大概还有500多亿现金。我们先拿200亿吧,来把糯米做好。”在昨日的百度糯米发布“会员 ”战略发布会上,百度CEO李彦宏的“霸气宣言”引发阵阵掌声。李彦宏表示,未来3年内,百度将向糯米业务增加投入200亿元,进一步扩展糯米用户,完善商户生态建设,全面提升用户体验,使糯米业务在短期内实现突破性增长。

200亿元的背后,透露出的是百度在移动互联网时代转型的决心。“移动时代的到来,尤其是O2O市场的发展,让我们意识到,百度不仅仅能够连接人和信息,也能够连接人和服务。”李彦宏表示, 百度糯米是百度最重要的一部分,是百度需要着力发展的业务。

事实上,在得到资金之前,百度糯米已经悄然承担起百度转型的重任。今年春节开始,百度重注押宝百度电影票业务,并通过各种造节方式持续制造话题制高点。从三七女生节、五一观影节、超级星期六,再到当红明星Angelababy助阵“看电影来手机百度约一票”活动,王思聪现身手机百度观影选座公益活动不一而足。

对于团购时代的另一大品类美食,百度糯米则通过“请粉丝吃国宴”、“助力传统餐饮转型”等活动连接用户和商家。对于百度而言,电影票和餐饮显然是撕开本地生活服务的一个口子,以此撬动更多传统服务行业,实现连接人与服务的战略转型。