贾伟设计洛可可设计总监贾伟:设计要掌握产品气质

2017-08-23

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文章简介：视觉同盟:请介绍一下洛可可工业设计公司? 贾伟:我们应该是国内先锋的工业设计公司,原因在于:一.我们这边现在服务的客户比较高端,包括国际上和

视觉同盟:请介绍一下洛可可工业设计公司? 贾伟:我们应该是国内先锋的工业设计公司,原因在于:一、我们这边现在服务的客户比较高端,包括国际上和国内的,国际上像三星、西门子和诺基亚,国内的像海尔等公司;第二、我们这边在设计奖项也是走在比较前沿的位置,像红点奖、IF奖、红星奖,我们是国内唯一一家获得这三项奖项的公司;第三、我们现在设计师的团队人数比较多,现在有将近30名设计师,在国内应该也是人数比较多的。

另外,我们这边参与了很多项目,包括我们做的奥运地铁十号线的项目,还有我们之前做的防爆的奥运项目——奥运检查机等一系列的东西,来参与奥运。对我们的发展非常好。我们现在大约有30人的设计团队。

视觉同盟:招聘设计师的流程是什么样的? 贾伟:第一是投简历,现在每天能收到几十份简历,我们把简历分成三种,一种是应届毕业生、一种是实习生,另外一种是有经验的设计师。一般来说,我们看到了简历之后,会先评估他的设计基础和创意这两个方面,当我们觉得这两方面都还不错的时候,我们就会通知面试,通知面试的目的是看一下他的沟通能力,包括他对设计的看法及他不是一个很热爱设计的人,因为我们这边的要求很简单,两点——一是热爱设计、二是勤奋。

只要你拥有这两点,相对来说基础不错,我们就会招。另外还有一点是要对我们洛可可比较了解,我们要求对我们这个团队相对有一定的了解。如果我们面试都通过的情况下,我们会给一个项目试一下,因为现在我们发现有一些设计师经常拿一些同样的作品,尤其是学校的学生,现在是一个普遍现象,所以我们还是要让他亲自试一个项目,给他一周的时间,如果这些都可以的话,我们就会再面试一遍,通知他到我们公司来正式地工作。

还有一点是针对实习生的,我们一般来说每年的4月份,就是大四的学生快毕业的时候,我们会招4-5个实习生,我们有每年招应届毕业生的习惯,因为我们公司的所有设计师都是培养出来的,很少从别的地方“空运”设计师过来,一般都是培养的,所以我们更注重迎接毕业的培养,我们同时会着重挑选出1-2个,一般都是2的,去年我们进了2个应届毕业生,今年我们又进了2个,一个是天津美术院的,一个是河北理工的。

应届毕业生的培养会相对长期一点,我们从他进来到估计差不多一年的时间,他才能真正地上手。

还有一种是纯粹的实习生,一般我们只是在假期提供实习生机会,大部分是老师推荐的,我们会在假期里面招聘3-4个实习生,但也是经过挑选的。

洛可可设计团队

视觉同盟:面试应届生最大的感受是什么? 贾伟:最大的感受是应届生对产品的理解上面有比较大的偏差,更多的是在理解设计,而不是理解产品,工业设计这个行业实际上最终面对的是产品、是用户,而不是设计本身,它不像艺术作品,可以表现得很个性、很张扬,但是工业设计并不是不能表现张扬和个性,但是它要跟用户更贴切、更产品更贴切,而不是为设计而设计,这一点是我感受比较深的,因为在学校里面,他们更多的是在做设计,而不是在做产品,做产品不仅要体现设计,还要体现材料、工艺、人机工程,包括一些产品的可行性、人的心理感受,这些都要去考虑。

他们更多的是在做设计,而不是为别人使用而做设计。

视觉同盟:一般毕业生最需要培养的是哪些方面的能力? 贾伟:第一是对产品的认识方面,因为工业设计公司比较特别,它是涉及到很多面的,我们需要让设计师掌握不同的产品的气质——就跟人的气质一样,同时让他知道什么样的产品能够在市场上受大家欢迎。

第二,我们要培养他的作为设计师的职业精神,这一点很重要,因为作为一个设计师,他必须具备很重要的职业素质,我们现在做什么都要很职业,极大的热情是职业素质的一块,还要有团队的精神。

另外是他要具备很强的设计功底,这个我希望他是在学校里培养的,而不是在设计公司去培养的。第三,我们培养他很好的设计理念和设计流程及设计方法,这三点是我们公司重点去贯彻给他的。在潜移默化中,我们会告诉他,作为一个设计师,光学会了设计理念、设计方法是没有用的,必须具备强烈的对工业设计的热爱和勤奋,这两点是基础,其他的是我们可以给他的,但这两点是需要他自身去打造、营造的,同时我们这个团队也会去营造。