陕西荣民集团史贵禄 陕西荣民集团董事长史贵禄建言要有“操作图”
2017-05-26
字体:
大中小
浏览:
文章简介："不真正反映问题的代表不是合格的代表."陕西荣民集团董事长史贵禄代表一口乡音,直言直语.在陕西团,史贵禄是有名的"点子大王".履职8年,提交议案40多件,建议上
“不真正反映问题的代表不是合格的代表。”陕西荣民集团董事长史贵禄代表一口乡音,直言直语。
在陕西团,史贵禄是有名的“点子大王”。履职8年,提交议案40多件,建议上百条。“前两次人代会上,我提出修改中小企业促进法、行政复议法,均被采纳。每当议案建议被发改委、农业部、林业部等部委回复时,我有一种由衷的成就感。”
有质量的议案建议,源自高频率的深度调研。史贵禄最关注“三农”问题,每年到农村、贫困地区走十几趟,跟老乡面对面深聊,调研日记本写了一厚摞。“下基层走马观花,什么也解决不了,你得竖起耳朵听民意,迈开步子找问题。”
在史贵禄看来,泛泛提问题、喊口号谁都会,关键是给出解决办法,好的建言就像一张“操作流程图”。对于革命老区如何脱贫,他从帮扶15年的贫困村中“找答案”。“出路是‘两条腿’,一面搞家庭农场,提高种植产业的精准度;一面拉长农村产业链,建设农产品和肉产品深加工的工业园。这样一来,农民1/3搞农业现代化,1/3转向工业园,1/3做商贸流通,提升贫困地区的自我造血能力。”
“当全国人大代表,不是荣誉或待遇,而是一种责任。60万人才产生一个代表,不能把名额浪费了。”史贵禄说。
