周海兵周强 周海兵:加强市政工程管理要做到六个严格
市政工程是事关民生的大事,12月19日上午,记者从全市市政工程质量监管会议上获悉,衡阳市住建部门将担负起全市工程质量监管职责,工程质量实行两月一调度,相关从业人员需凭证上岗。衡阳市委副书记、市长周海兵强调,市政工程建设要完善各项制度,加强工程项目管理,提升衡阳市政工程建设和管理水平。
会议听取了船山东路、衡州大道、华耀城、蒸阳北路延伸工程、南外环路改扩建工程等项目监管情况汇报。衡阳市住建部门10月、12月两次对这些项目监管情况进行了严格的检查,虽然部分问题得到了整改,但是还存在人员不到位、管理不到位、程序不到位、施工不规范等相关问题。
周海兵指出,市政工程建设很大部分使用纳税人的钱,老百姓对市政工程建设期待值很高,必须要以优质工程赢得老百姓口碑。各部门必须高度重视,工程质量容不得半点马虎,不仅工程进度要快,而且工程质量要好。要健全管理体系,由市住建部门担负全市工程质量监管职责,每个标段质检员要到位,工程质量实行两月一调度,每道工序验收必须由质检员签字认可,该处罚的一定要处罚到位;实行业主领导分段负责制,分管工程质量领导要全盘负责与标段负责相结合,工程验收由业主单位、施工单位、监理单位三方签字;从业人员开展全方位培训,经考试合格后凭证上岗。
周海兵强调,要完善各项制度,加强工程管理。工程管理要做到“六个严格”:一是严格招投标市场管理,要制订合理中标价格,实行严格人员管理制度,建立公开、公平、公正的招投标市场;二是严格强化工程质量过程管理,每道工序坚持三方签字原则,选择合格的原材料供应商,分标段进行工程验收;三是严格完善工程配套,水、电、气、路灯、公交、绿化等设施要一次规划好,即使暂时不能建设到位的,也要制订预留方案;四是严格文明施工管理,尤其是渣土车管理,各个工地要设置洗车场,工地出口道路要硬化;五是严格工程财务管理,拆迁资金、工程款都要打入专用账号,实行拆建分离,对每个公司每个项目进行年度审计,严格按要求拨付工程款,并实行财务公开和延伸审计;六是严格工程审计管理,严格审批程序,对所有项目开展跟踪审计,随时发现项目建设中存在的问题,项目终结审计必须由市长、分管城建副市长、分管财务副市长共同签字认可。
周海兵还就公交设施、公交站台管理工作进行了部署。
衡阳市委常委、副市长朱玉萍,副市长邓柯参加会议。
