黄如论被调查 首善很低调——世纪金源集团董事局主席黄如论
如果说陈光标是高调的“首善”,那这位“首善”就相当低调,回国投资的20多年时间里,他累计在公益事业上投入35亿元;别人做房产,“不贷款不做”,可他,喜欢用自己的“真金白银”去盖房;做文化,很多企业都是装修食堂、宿舍,改善员工生活,但他,送给员工价值2亿多元的套房。本期《闽商锐读》,走近世纪金源集团董事局主席黄如论。
卖房有钱赚就行
在很多消费者心中,房地产是暴利行业,房地产企业老板更是“黑心”,在销售价格上永远是“不求最高,但求更高”,但对于黄如论而言,他卖房的理念很简单,“有钱赚就行。”也鉴于此,黄如论的楼盘特别好卖,而且常常成为当地的“销售冠军”。
世纪城,当时号称北京西部的最大社区,位于海淀区,在其旁边,有人大、北大和清华等国内知名学府,根据搜房网最近一段时期的报价,世纪城的均价接近50000元/平方米。可能很多人都想不到,当时世纪城的开盘价是5000多元/平方米。
在当时,这个价码低于周边楼盘近2000元,“当时我觉得销售价格在5000元左右就足够了,再高,可能很难销售,有得赚就行了,钱是赚不完的。”黄如论回忆到当时和世纪城竞争的对手都很强,倘若价格在一个水准,销售估计会进入“持久战”。
拉低开盘价格,得到的是“销售冠军”的名号。千禧之年,黄如论的世纪城以13亿元的销售额创下了北京销售套数、销售面积双冠的纪录。翌年,世纪城又以23亿元成为北京住宅年销售冠军。
“其实2000年是中国房产界的一个分水岭,我正好赶上趟。”黄如论说,2000年算彻底结束了福利分房,中国房产进入市场化,对于任何一位房产商而言都是机会,在建筑市场摸爬滚打多年的黄如论深刻地意识到,在房地产行业,足够有想法和创意,才能决胜于市场,“在北京,尤为如此。”
那时人们更习惯拿着图纸和看着模型挑选自己中意的房子,买准现房似乎是“天方夜谭”,但1999年圣诞节前,黄如论的世纪嘉园就靠着卖准现房火了一把,首开北京商品房准现房发售之先河。“第一个吃螃蟹的人”,往往不是先锋就是先烈,显然,黄如论是先锋,他进军北京楼市的“第一单”在短短一个月内就斩获2亿元,全年的销售额超过7.5亿元,成为当年京城“十大热销楼盘”,在亚运村地区,销售额排名第一。
接下来,他把“世纪城”模式复制到贵阳、长沙的“世纪城”项目,和在北京一样,销售价格低于周边楼盘的“世纪城”最终赢得了大片市场,“虽然现在主攻商业地产,但做住宅的话,还是要以民生为主,让老百姓住得起房,才是房产商应该去想和做的”。
