見賢思齊 貴在堅持──學習李林森同志先進事跡有感

見賢思齊  貴在堅持──學習李林森同志先進事跡有感

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文化

保爾•柯察金說﹕“人最寶貴的是生命。每個人的生命祗有一次。人的一生應當這樣度過﹕當回憶往事的時候﹐他不會因為虛度年華而悔恨﹐也不會因為碌碌無為而羞愧﹔在臨死的時候﹐他能夠說﹕‘我的整個生命和全部精力都已經獻給了世界上最壯麗的事業──為人類的解放而鬥爭。

’”李林森同志正是為他最鍾愛的事業﹑最鍾愛的人民燃盡了生命之火﹐詮釋了一名優秀組織部長的全部內涵。李林森同志走了﹐但是他留給我們很多思考﹐同樣作為一名基層組織部長﹐理應見賢思齊﹑“擇其善者而從之”﹐如何學習他身上的優秀品質﹐我覺得應該做到“四個堅持”。

堅持公道正派

組織部長選人用人要公道正派﹐這是對一個組織部長職業素養和工作能力的最基本要求。李林森同志早已給我們做出了榜樣。他常說﹕“組織部長就是個渡人的梯﹗就是要樹立重基層﹑重邊遠的用人導向。”在他的主持下﹐在偏遠山區當了15年書記的王承興調任森林公安局局長﹐而身邊的組工幹部徐世和調到偏遠地區。

他選人用人﹐不唯親﹑不唯近﹐只唯實。一時的公道正派容易﹐難的是長期堅持﹐不論大事小事都要堅持。這既是對一名組織部長黨性立場的考驗﹐也是一名共產黨員應該堅守的黨性原則。

李林森同志自2009年擔任萬源市委組織部長以來﹐能夠始終堅持公道正派﹑任人為賢﹐這是非常不容易的。當今社會各種價值觀衝擊著我們傳統的道德觀念﹐許多組工幹部黨性不強﹑立場不堅定﹐公道正派的立場很容易被腐蝕﹑撬動。

河南開封的組織部長李森林﹐與李林森同志名字相似﹐但其命運卻截然相反﹐他買官賣官﹑貪污腐敗﹐最終落得個身敗名裂的下場﹐這是必然的。一個組織部長就是一面旗幟﹐有時甚至是一個地方選人用人的整體導向﹐作為“天平部長”﹐一定要做講黨性﹑重品行的表率﹐為官一任﹑造福一方﹐以公道正派為榮﹐以以權謀私為恥。

堅持銳意進取

在其位﹐謀其政。不但要做好本職工作﹐還應開拓進取﹑建功立業﹐這也是對一名組織部長的內在要求。紀曉嵐的《閱微草堂筆記》裡有這麼一個故事﹕一個政府官員死後﹐去向閻王爺報到。他自稱清正廉潔﹐無愧于神明﹐所到之處只喝一杯水。

閻王爺說﹐設立官位是來為人民做事的﹐如果說不貪錢就算好官﹐樹個木頭人在大堂上﹐連水都不喝﹐不是比你更省事嗎﹖那官員辯稱﹐雖然無功﹐但也無罪。閻王爺說﹐你做官沒有功勞就是罪過﹗窺一斑而知全豹。

所謂“無功即過”﹐如果不能為組織分憂﹑為群眾服務﹐空佔著一個組織部長位子﹐就不能贏得人民的尊重。學習李林森同志﹐就是要學習他“小縣也要爭一流﹐窮縣更需大作為”的氣魄﹐學習他“四評村官”﹑“千名人才進萬源”的精神﹐學習他習慣優秀﹑追求卓越的品質。

祗有將“創新爭優”的觀念紮根於心﹐才能在工作上有幹勁﹑有動力﹑有氣魄。組織工作無小事﹐人民事是大事。我們組工幹部的責任就是要開動腦筋﹑發散思維﹐解決現實中遇到的各種困難﹐幫助群眾解決問題﹐探索組織工作新路子﹐為地方經濟社會發展服務。

堅持甘於奉獻

到底是什麼精神支撐著李林森甘於將生命的全部奉獻給組織﹐奉獻給黨﹖是什麼讓一個生命即將走到盡頭的病人倚在床頭開會﹑加班至凌晨﹑隱瞞自己的病情﹖李林森同志說﹕“人生的價值﹐不在於當多大官﹑掙多少錢﹐要看自己有多少提昇﹐為別人做多少有用的事。

”人生觀決定了人生的價值取向﹐為更多的人謀福祉是李林森的價值取向﹑精神追求﹐祗有他如此堅定的信仰才會驅使他不斷地奉獻﹑不斷地付出。工作是他的藥﹐在下達病危通知書後﹐李林森不是關心他的病情﹐而是想著還有這麼多的工作沒做﹐他的事跡感動了每一個人﹐而感動過後我們更應該見賢思齊﹐嚴格審視自己的價值追求和人生取向﹐在今後人生的道路上努力體現自己的價值﹐為黨和人民燃盡生命之火。

“廉潔奉公﹑無私奉獻”﹐多少人喊在嘴裡﹐卻不付諸在行動上﹐就像海口市國土資源局原黨組書記﹑局長林明勇﹐他利用職權和職務便利﹐為他人謀取利益提供幫助﹐多次收受他人巨額錢物﹐更具諷刺意味的是﹐林明勇一方面收受他人巨額錢物﹐一方面卻大講廉政建設。

言行不一﹑表裡有異﹐這是共產黨員的大忌﹐為組織辦事﹐為人民服務不僅僅要講得好聽﹐還得做得出彩。就像李林森同志﹐他的“救命書記”﹑“泥腿子書記”可不是自己封的﹐那是人民群眾看在眼裡﹑記在心頭﹐是群眾對他的尊敬。確實如他所說﹕“祗要踏踏實實幹﹐就會受到群眾尊重﹐就會得到組織認可。”

堅持紮根群眾

李林森生於一個普通的家庭﹐對基層群眾有著深厚的感情﹐正是這種對人民的無限熱愛﹐支撐著他默默為群眾付出。他在回萬源當組織部長後﹐身上還欠著近2萬元的債務﹐這都是他在走訪基層群眾時這家三十那家五十的欠下來的。

貼近實際﹑貼近生活﹑貼近群眾﹐植根於群眾中﹐既是組工幹部的職責﹐也是組工幹部的使命。學習李林森同志﹐就是要從他身上發掘他對黨忠誠﹑對民負責的精神內涵﹐學習他一心為百姓辦好事﹑默默奉獻的優秀品質。一個幹部的群眾工作做得好不好﹐直接影響著他工作紮實不紮實﹑決策準確不準確。一方群眾評價一個幹部的優劣﹐也往往從為當地做了多少貢獻﹑為百姓辦了多少好事來評判。

有時候﹐在人民群眾遇到困難時﹐幹部的一句體貼的話語﹑一個不起眼的舉動﹐都會讓人民群眾從內心中感到溫暖﹐甚至終生不忘。李林森同志在病危即將住院離開萬源的時候﹐成百上千的群眾自發前來送行。古有良將凱旋﹐百姓列隊路旁歡迎﹐有清官卸任﹐群眾自發送行的典故﹐一個好官﹑一個清官﹐受到的最大的褒獎﹐莫過於即將離去時﹐百姓對他的讚揚﹑掛念和不捨。

領導幹部只有深入基層﹑深入群眾﹐切實瞭解群眾所思所想﹑工作中多為群眾著想﹐人民群眾才會擁戴你﹐才會真正把你放在心上。(通訊員 宋國山)