唐骏离开盛大后 下一步怎么走?
业界认为,唐去做投资或是自己创业都能做得很好——以其拥有的股票与现金,唐骏可以做天使投资人,加盟盛大,唐骏拥有250万股盛大股票,以盛大现在30美元的股价计算,约值7500万美元,不过早在2006年4月,唐骏在高位已套现1000万美元,并且其也有选项目的眼光与能力;作为创业者,加盟微软之前,他不仅有创业的经验,还有管理大公司的经验。
不过,唐骏选择了继续坚守职业经理人。尽管以回报论,职业经理人并不是最高,但唐骏认为,中国不缺创业者,也不缺投资人,更不缺天使,中国缺的是职业经理人,“职业经理人不能让自己拥有多的金钱,但能实现更多的价值”。
唐骏此前接受记者采访时也曾表示,改革开放30年来,中国最缺乏职业经理人,职业经理人能将现代化的管理体制引进中国,能与国外资本市场游刃有余的沟通,让中国企业走向世界,是中国企业与世界沟通的桥梁。
唐骏称,做中国职业经理人要做成标杆,做成金牌职业经理人。
事实上,唐骏已经有着辉煌的职业经理人经历——1994年唐骏加入微软公司,担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理;后任微软公司全球技术中心(上海微创)总经理;2002年3月26日,出任微软(中国)有限公司总裁;2004年1月加盟盛大出任盛大集团总裁。
唐骏觉得微软的经历十分重要,微软是全球最成功的跨国公司,有最成功的运营与管理经理,更重要的是,有全球最成功的战略管理。唐骏认为,自己从微软产品开发的部门经理到中国区总裁,洞悉了微软运营的秘密,这些秘密是中国公司急于需求但却无法获得的。
在微软中国时,唐骏就判断,接下来的十年是中国经济迅速崛起的十年,他应该拿学到的东西帮助在中国的企业实现其在中国的光荣与梦想,而企业不分跨国、国有还是民营企业,都可以。他选择的第一家企业便是盛大。
当他加入盛大后,盛大在业界眼里更多是像一个一不小心发财的暴发户,大家在担心,《传奇》之后,盛大凭什么生存。不过上市之后收购新浪一役,盛大赢得了业界的惊呼,认为这是项极具想象力的收购,如获成功,中国互联网格局将为之改变。
不过在新浪顽强抵制下,盛大最终在新浪身上赚了一把之后选择了无奈退出,盛大似乎也从未透露过其规划中的盛大帝国。事实上,盛大当时启动了一个极为庞大的计划,即打造ICTE帝国,ICET包括information(信息资讯)、communication(通讯)、technology(技术)、entertain(娱乐)。
收购新浪是为了抢夺information(信息资讯)这一领域的制高点,互联网帝国只是其中的一部分,后来盛大推出“盒子计划”,盛大ICTE战略进一步浮出水面。在全球,有此大手笔的,前有微软、索尼,后有苹果,而盛大当初这个战略,或多或少有微软的烙印,这些烙印与唐骏息息相关。
在盛大记忆中,唐骏有成功,也有不如意的地方。对他而言,经历的种种,包括那些不如意的地方,都将成为他在新公司的财富。他在盛大没有完成ICTE的梦想,也许去了另外一个地方,能完成一个修正的ICTE梦想。
Facebook目前正在中国寻求并购目标,需要一个在中国业内有影响力的人,就像当初盛大需要一个在华尔街有影力的人一样,如果唐骏得以加入下家Facebook,他将参与制造一个极具想象力的故事——Facebook的股东微软在中国有微软MSN中国及众多合人伙伴,微软还在谋求收购雅虎,如果成功,将成为中国第一大互联网公司阿里巴巴的股东,这些资源整合起来,将是一股不容小觑的力量。
