杨惠妍趟过漫漫即位路 杨惠妍:趟过漫漫即位路

2007年,碧桂园在香港上市。一个陌生年轻女孩子的名字,首次闯入公众的视野。作为碧桂园的大股东,年仅25岁的中国女房地产商杨惠妍,以高达160亿美元的身价,占领了中国首富榜。她就是广东姑娘杨惠妍,但更多人记住的是她的另一个头衔——碧桂园创始人杨国强的二女儿。

如今,她再一次进入人们的视线却是因为《新财富》杂志近日发布2009年“新财富500富人榜”:杨惠妍以160.3亿元位列第四,并以财富蒸发638.3亿元位列“财富蒸发榜”榜首。

在杨惠妍接班后的两年多时间里,金融危机导致经济不景气,房地产业持续低迷,碧桂园股价在2008年大幅跳水。持股59.12%的杨惠妍,在一年的时间内,身价缩水幅度超过了90%。

但与自身身价缩水相比,杨惠妍更头痛的可能是如何当好碧桂园的当家人。

被铺好的未来路

从小被父母昵称为“豆豆”的杨惠妍,理想是当一名教师。但是,面对家族的责任和义务,这个家中娇女不能选择自己喜欢的道路,不得不接受父亲所安排的命运。

十三四岁的时候,杨国强就煞费苦心地安排她旁听各种各样的会议和谈判,杨惠妍是公司最年轻的“参会者”。此时的杨惠妍表现得“很沉稳,基本默不做声,只是在旁边观察父亲是如何处理事务的。”

为了培养杨惠妍的英语水平,杨国强还曾专门请了一位年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。高中二年级的时候,杨国强就将只有十几岁的杨惠妍送往英国求学。2001年,杨惠妍考入美国俄亥俄州立大学攻读市场及物流专业。

在美国读大学期间,杨惠妍并没有因为“口含金钥匙”而有所懈怠,靠打工和奖学金读完了大学,几乎没用家里的钱。同时,她的学习成绩相当优异,每次考试都是A。毕业时,是校长亲自给她颁发的证书,这种荣誉并不是谁都能享受的。

2005年的春天,年仅23岁的杨惠妍学成归来,加入碧桂园,出任杨国强的私人助理,并担任采购部经理。同年,杨国强决定将碧桂园70%的股份转让给刚刚踏出校门的女儿杨惠妍。

绝对低调的首富印象

其实,这位年轻的财富继承者一直以低调、神秘著称,至今未接受过任何媒体采访。

俄亥俄州立大学的同学这样评价杨惠妍:“对她还真没什么印象,在我们这批留学生中,她一点都不突出。”“听到她是首富的消息很吃惊,她很低调,在中国留学生圈子里几乎没有人了解她。”

在同学眼中,这位年轻的中国富豪安静、沉默,在课堂上埋头记笔记,在课堂外都很难寻找到她的身影。也许是自小被赋予的责任让她变得沉默寡言,也许是中国纳言敏行的传统让她变得稳重老成,又或许,她本来就是一个不善言谈的邻家女孩。

回国进入父亲的公司,她依旧衣着普通,不爱张扬,公司里的多数人并不认识她。即使成为首富,杨惠妍也低调如初,碧桂园集团拒绝所有采访杨惠妍的要求。

努力走出爸爸的光环

尽管如此,杨惠妍还是不希望只做家族的“符号代表”,她渴望走出父辈的光环,依靠自己的实力得到社会的认可。

加入碧桂园后不久,杨惠妍就默不作声地整顿了碧桂园曾经混乱不堪的账目和采购程序。同时,她也带来了全新的来自美国的管理团队,在很大程度上,接替了杨国强时代的原有创业团队。

“杨惠妍做事干练、机敏、有控制能力,她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。”碧桂园人如此期许。碧桂园在前期大量积累地块的前提下,开始由工厂模式向个性化生产转变;设计风格开始突破土气的特性,呈现出个性的风貌。

如今,作为公司执行董事的杨惠妍主要负责整体采购监督、企业资源管理,并参与制订发展战略。在杨国强的心目中,杨惠妍尽管算不上是天才,但是她品德很好,很勤奋,具备以后作为企业领导的很好素质。

艰辛的守业路

在金融危机下,家庭式企业的运营模式很难对现金流和净利润形成有效的掌控。2008年,碧桂园的前进步伐显得有些凌乱,缺乏章法。2007年以前,碧桂园的净利润及资产周转率都高于万科;而2009年1月,万科实现销售金额21.9亿元,约是碧桂园同期的3倍。

《三联生活周刊》就曾评论,“很难说‘富二代’接掌财富的时刻已经真正开始。”

面对经营规模和存货压力,杨惠妍的压力不小,如何改变公司董事局主席“一支笔”的签字模式,如何使管理更为灵活、高效已成为公司短期内必须解决的问题。

“创业难,守业更难”。接过“权杖”的杨惠妍正在思考的不仅仅是如何结班,而是如何将父辈的事业做得更大更强。金融危机的磨砺,也许恰恰是杨惠妍完成蜕变,真正展翅高飞的契机。