任正非:不盲目运用互联网思维 华为不上市

2018-03-04
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文章简介:近日,在华为"蓝血十杰"颁奖大会上, 任正非表示,华为将继续坚持工业科学管理,最终实现占领世界大数据流量制高点的大战略.同时他再次强调华为不会上市,其家人也不会

近日,在华为“蓝血十杰”颁奖大会上, 任正非表示,华为将继续坚持工业科学管理,最终实现占领世界大数据流量制高点的大战略。同时他再次强调华为不会上市,其家人也不会接班。

“蓝血十杰” 由任正非提出,是华为为表彰在公司历史上对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。

据介绍,随着华为全球业务扩展新的奋斗目标的提出,公司管理不断面临新的挑战。目前公司管理仍然存在一些难点问题,公司运营管理与业界最佳实践还存在较大差距,已经成为制约公司市场竞争力提升的短板。

在公司管理方面,任正非强调:“华为学习蓝血十杰对数据和事实的科学精神,就是学习他们从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神,学习他们敬重市场法则在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义。使各部门、各岗位就其所承担的主要职责(业务管理、财务管理、人员管理)获得集成化的、高效的流程支持,而不是各类流程看似各自都实现了端到端打通,但到了真正使用流程的部门和岗位那里却是”九龙戏水“,无法配合,效率低下。

如今世界已经进入了互联网时代。互联网以其便捷的无时、无事、无所不在的信息沟通和交流,以及海量的信息资源传送、呈现、挖掘和共享,正在颠覆书籍、报刊、音像、分销、零售、中介等行业的传统经营模式。有一种流行的观点认为,在互联网时代过去的工业科学管理的思想和方法已经过时了。

在华为内部,互联网思维一直是高层多次重要会议上探讨的话题。究竟华为是否需要互联网思维,以及如何运用互联网方式做事并未真正形成统一。任正非曾在内部讲话中指出,华为应该坚持走自己的路。互联网也不可能使一家公司的管理实现跨越,科学管理还是基础,流程和规则可以简化,但不可以没有。

对此,任正非认为,“虽然互联网已经改变了做事的方式,使传送层级减少,速度加快。我们坚持实现账实相符,五个一工程,继续”蓝血十杰“的数字工程的目的,就是为了用互联网的精神,改变内部的电子管理打下坚实基础。并实现与客户、与供应商的互联互通。但其还没有改变事物的本质,现在汽车还必须首先是车子,豆腐必须是豆腐。当然不等于将来不会改变。”

在接受媒体采访时,任正非再次强调华为决不会上市,其家人也不会接班。

任正非表示,华为不片面地追求企业的规模,华为的发展不缺资金,因此不会进入资本市场,绝对不上市。“一旦进入资本市场,华为必然面临股东的压力,被迫要多元化,多元化必然会摧毁华为,所以华为要防止多元化。”

“华为公司接班机制已经在网上讲很多了,徐直军已在媒体上说过了,华为接班人是太多了,不是太少了。但有一点明确,我的所有家人永远不会接这个班,为避免外界的猜测、舆论的猜测、内部的猜测,搞乱了公司。” 任正非说。