张九萍老公 张九萍在山西煤销集团晋城公司调研

在晋济高速公路煤焦管理站了解“三权制衡”管理模式

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在晋济高速公路煤焦管理站了解“三权制衡”管理模式

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6月20日下午,市委书记张九萍带领发改、经信、财政、公安等部门负责人,深入山西煤销集团晋城有限公司站点、项目工地进行调研。张九萍要求,面对转型跨越发展的迫切要求,晋城煤销公司要一如既往地传承服务地方发展的好传统、好做法,用足用活各项政策,全面发挥自身优势,努力开创经济总量上台阶、管理质量上水平的崭新局面,在晋城经济社会发展中发挥更大作用、作出更大贡献。

在市委常委、纪委书记于若洁,市委常委、秘书长刘爱军的陪同下,张九萍首先来到晋济高速公路煤焦管理站,仔细了解“三权制衡”管理模式,观看了民兵应急分队的现场演练。张九萍希望他们进一步规范管理,坚持文明服务、优质服务,堵塞跑冒滴漏,不断提高经营效益。在兰煜花园、兰煜龙湾项目工地,张九萍叮嘱企业要高水平规划,高质量建设,努力把项目建设成为设施齐全、环境宜人、自然和谐的住宅区。

随后,张九萍还听取了晋城煤销公司的工作汇报。

张九萍指出,作为省属直管企业,晋城煤销公司在煤炭运销、产业转型、酒店服务和文化旅游业,以及支持小城镇建设、改善民生等工作中发挥了重要作用,特别是在增加地方财力方面,作出了积极贡献。当前,宏观经济形势严峻复杂,经济下行压力较大。

我市要实现稳增长的要求,完成全年各项目标任务,还面临不小的困难。煤销公司作为晋城经济发展的重要支撑,一定要主动担当、有所作为,一如既往传承服务地方发展的好传统、好做法,用足用活各项政策,全面发挥自身优势,努力开创发展新局面,力争在晋城经济社会发展中发挥更大作用、作出更大贡献。

张九萍强调,煤销公司要以煤为基,做大做强主业。要以产业转型带动公司发展,通过产业做大、做强、做精、做活,全面提升企业核心竞争能力。煤炭生产业要发挥基础作用,要全面加快矿井建设,狠抓安全生产,力争年底实现试运转年产能1000万吨的目标;煤炭经销业要发挥支撑作用,把真正实现专业化物流服务作为开拓发展的重要领域。

要牢牢树立服务意识,走“以贸易带物流,以物流促贸易”的发展路径,努力打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链;非煤经营业要发挥引领作用,高度重视、加快发展酒店业板块、汽车销售板块、房地产板块、旅游板块、机械制造板块,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,在煤销转型发展中发挥重要作用。

张九萍要求,要创新思路,提高管理水平。要以实现标准化、精细化管理为目标,进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理,提升管理水平。要进一步整合人流、物流、资金流、信息流等运营管理要素,优化运营管理流程。要适应发展需求,把人才培养和引进放在重要位置,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,建设一支高素质的管理团队和职工队伍。

张九萍要求,要做到警钟长鸣,确保安全生产。要切实按照“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步增强煤矿安全生产的紧迫感和责任感,落实煤矿安全生产的主体责任,加大安全生产投入,加强安全标准示范化建设力度,加大安全隐患的排查、整改力度,加大责任追究,确保煤炭行业的安全稳定。

张九萍要求,要加强队伍建设,树立良好形象。事业成败,关键在人。要加强领导班子思想政治建设,牢固树立宗旨意识。煤销系统广大干部职工要振奋精神、争创一流。要加强党风廉政建设,结合党的纯洁性教育活动,不断建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制。

张九萍强调,各职能部门要站在推动全市转型跨越发展的高度,进一步统一思想、提高认识,转变作风、转变职能,创优环境、创优服务,积极为包括煤销公司在内的所有企业发展牵线搭桥、排忧解难、清障除阻。特别是对煤销发展中遇到的困难和问题,要有针对性地采取措施,认真帮助解决,全力支持晋城煤销做大做强。市委、市政府也会一如既往地关心、支持煤销公司工作,为煤销公司实现更好更快发展,创造良好的环境和条件。