张亚勤让智慧起舞(32)(组图)
微软中国研究院成功升级为微软亚洲研究院之后,微软亚洲地区的负责人邀请张亚勤去新加坡参加一个微软全亚太销售区的会议。出席这次会议的有一千多名微软亚太区经理和重要客户,主办方希望张亚勤在会上展示研究院的研发成果,在研发和业务之间更好地实现对接。此后两年里,张亚勤带领微软亚洲研究院同仁与东京大学、韩国高级科学技术研究院、国立新加坡大学、香港科技大学、台湾大学、悉尼大学等机构正式开展了研究合作。
微软亚洲工程院开辟IT产业新前景
在研究院发展的几年时间里,张亚勤经常去的地方就是大学校园。每一次去校园演讲的壮观场面,都是张亚勤最有成就感的时候,因为他在帮助成千上万的年轻人寻找自己的人生道路,在为国家的创新贡献自己的力量。
2002年10月份,张亚勤作为西安交通大学名誉教授到西安演讲。张亚勤给大家讲产业趋势、技术发展的方向以及最新的研究成果。回来后,张亚勤和张宏江、沈向洋及负责技术转化的总工林斌进行了几轮讨论,并把想法写了下来,发邮件给总部的高级副总裁里克 雷斯特。
张亚勤觉得有必要成立一个新的机构,它将满足三个方面的需求:一是加速研究成果的转换。二是为微软公司在中国进行核心研发作准备、打基础。三是作为专门面对中国的产品孵化器,针对中国的市场孵化产品。张亚勤当时给这个机构想的英文名字是Microsoft Advanced Technology Center (ATC)――微软先进技术中心。
里克 雷斯特收到邮件之后,也觉得是个非常好的想法,专门跟张亚勤就这件事情聊了很多。在他的支持下,张亚勤找到了比尔 盖茨,一听到这个新机构不仅可以吸引更多优秀的人才,还能加速产品化的效率,盖茨马上就同意了张亚勤的提议,建议他将此事正式立项,由首席执行官鲍尔默来审批。
得到了高层支持,张亚勤开始研究方案细则。按照他当时的想法,这是一次新的创业,这个新机构应该与研究院平级。要建立这样一个机构,不是一个人或者十几个人就可以做好的,需要研究院的每个人都付出自己的智慧。
这个机构一旦成立,将从研究院中抽出一部分人来专门负责,谁会是这其中的骨干?大家对研究院里每一个人的研究方向都分析了一遍,最后觉得暂时可以抽出十几个人出来,由张宏江和林斌负责筹备。机构的中文名字,就叫做微软亚洲工程院。
张亚勤将详细的方案写出来,并打算向鲍尔默申请50个人的规模,因为当时微软亚洲研究院也没有多少人,但仔细想了想,还是乐观一点,要100人吧,然后把方案发给了鲍尔默。鲍尔默很快给出了答复:“为什么是100人?这太少了!你早该这么做了。”