张朝阳闭关的原因和由来 揭秘搜狐CEO闭关的故事
“我觉得我出问题了,我跟我的团队说,我不能工作了,我要去寻找我的解决方案…...我真的什么都有,但是我竟然这么痛苦。”久未在公共媒体上露面的搜狐董事局主席张朝阳近日接受了《杨澜访谈录》专访,首次袒露了自己闭关一年多来的心路历程。
2012年互联网风云变化、沧海桑田,移动互联网人数首次超越PC,微博、微信横扫社交网络,巨头大战此起彼伏….而就在这分外热闹的一年中,闭关长达一年半时间的张朝阳也宣布“重出江湖”。
2013年1月,张朝阳发布一条微博:“闭关一年多,重新进入地球,发现三件事,1.人人都在用微信。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了十八大,民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待,改革开放好像又时髦了。”
脑子里的一些虚妄的想法赶不走,这种想法非常恐怖,以前用脑过度导致脑子出现一些死循环。”
如何解释这种精神状态?张朝阳认为,成功之后被媒体的追捧,导致自己对成功的管理出了点问题。“成功者往往什么东西都必须按照自己的意图走,我变得更加完美主义者,想要控制事情的结果,甚至认为我可以活150岁。”
用2012年最火的一句流行语“你幸福吗”来提问张朝阳,得到的答案是否定的,“幸福跟钱多少真的没关系”。重压之下,张朝阳开始在痛苦中探索,救助于心理医生,甚至在哲学中寻找自己焦虑的原因。
孤独也是将张朝阳推入精神深渊的另一只黑手。“你是不是害怕婚姻?”面对这样的问题,张朝阳的回答开始含糊不清,“这个话题现在还没与定论。我并不抵触婚姻,也不是不喜欢小孩,只不过是因为名气越来越大,突然发现我不用结婚了。不过,我已经开始改变,不会再试图抵触传统的习俗。”
“我的傲慢别人都没有”
“中国互联网有钱又有名的第一人”是张朝阳自己送给自己的称号。当然给他这种自信的有自己事业的成功,还有周围人群及媒体的追捧。“这种就滋养了我的虚荣和自我膨胀,我表面上很谦和,实际上非常傲慢,这种傲慢的尺度是我见过的周围的名人、明星所没有的。”
这种心理状态也同样体现在张朝阳的事业上。张朝阳从小对自己要求苛刻,甚至考试没得第一就惩罚自己去冬泳。在中国互联网的巨头竞赛中,看到被李彦宏等对手超越,张朝阳一度觉得“非常不愤儿”。
1998年搜狐开始风靡,1999年张朝阳去深圳宣传《连线》杂志的专栏作家尼葛洛庞帝的《数字化生存》的理念,受欢迎的程度堪比摇滚明星,“后来马化腾告诉我,当时他就坐在观众席上,”张朝阳说。
事实上,风光背后张朝阳的创业之路也分外艰辛,甚至备受煎熬。他回忆说,从1996年融资时就“特别悲惨”,四处奔走;1999年,新浪崛起,迅速超越搜狐,当时董事会不信任他,“当时最怕董事会到一个城市吃午饭,因为说着说着就可能换掉我,一旦这样搜狐就散了“;2000年,新浪成功上市,搜狐还遥遥无期,直到上市的最后关头还差点没上去。
在与董事会复杂的斗争中,张朝阳学会了权术,从一个学生变成了对利益关系有清醒认识的人。“我的生活充满了竞争、危机和压力。远非外人所见的风光和得意,其中的坚信和孤独只有一个人默默承受,每与人可以分担,”张朝阳说,“从1999年到2003年,我花了4年时间才让董事会战争基本结束。”
2006年开始,腾讯、百度。阿里巴巴、360等公司崛起,挑战搜狐的地位,2012年微博和微信开始风靡,用张朝阳的话说,“就像左右扇了我两个耳光”。
张朝阳认为,相比搜狐,百度等公司后来的融资等发展相对容易的多。“李彦宏的百度去融资的时候,可以用搜狐的成功做为例子,李彦宏的投资人不要求他先赚钱,而是先把搜索做好”,但搜狐的状况完全不同,投资人不懂互联网,对盈利特别看重,迫使张朝阳“哪有商业模式去哪”。
2012年重出江湖之后,张朝阳认为,新的压力都是好处。“该干嘛干嘛,”他说,“经过闭关之后,这些混战构成了我人生的兴趣,而且我以前的纠结也没有了。”
“以前我认为生活享乐太有意思了,我还想能不能什么时候退休算了,搜狐交给别人来打理,我就整天坐着大飞机,去巴黎喝咖啡。”张朝阳的心态也发生了变化,“人心总要有个依处,工作是人生快乐的一部分,我现在面对工作是更淡定的状态。”
在一次登山的时候有人问到他是不是一个正直的企业家。他说:“我是温和善良的。如果在尊重和获得巨大的成功之间要做一个选择,我选择尊重。在美国,获得尊重和成功是一致的。但是在中国可能不是这样。有人成功但不值得尊重。”
