陈德军设计 陈德军:申通快递今年攻略定调 借壳预计上半年完成

1月22日,艾迪西(002468)借壳方申通快递,在海南博鳌召开2015年度公司年会。面对到会的2000多位公司员工,申通快递董事长陈德军透露了公司2016度的发展攻略。

“证券化、国际化、星级化、规范化、信息化、科学化、标准化、公益化等‘八化’,是申通快递2016年发展主题。”在申通快递2016年年会上,公司董事长陈德军表示,面对风云变幻的市场竞争环境,公司2015年抓住了“互联网 ”和国家支持快递业发展的重大机遇,在转型升级中持续健康发展,票件量、业务收入、纳税额同比年实现大幅增长。

虽然尚未正式登录资本市场,但是申通快递借助自身力量早已积极布局国际市场。2015年,申通国际业务加速推进,仅在美国就建立了12个运转中心,100多家分公司,若干个加盟厅点。截至目前,申通已在香港、美国、英国、日本、加拿大等15个海外地区成立了分部,且各项业务均已正常开展。

可以说,证券化将是申通快递2016年的首要任务。企业借壳上市后,申通快递将借力金融、资本助推企业实现转型升级、跨越发展。公司表示,自2015年10月份公告拟借壳上市以来,公司借壳上市工作稳步推进,预计2016上半年,公司即可登陆a股市场,实现成功借壳。

此外,2016年申通国际业务尤为值得期待。公司将实施“两手抓”战略,一手抓跨国兼并收购,一手抓“一带一路”拓展,包括开拓国际化经营,加快推进可供收购的国际快递公司,引进国际化专业人才、500强人才等。接下来的三年内,公司表示将把国际业务拓展到全球26个国家和地区。同时,在稳定现有国际进口业务的基础上,大力发展出口专线,并逐步实现全球申通网点公司间的快件交互。

在稳步推进实现证券化和国际化的同时,公司还表示在规范化经营的基础上,通过信息化、科学化及标准化,不断提高公司的服务标准及服务水平。近日,申通快递启动了ibm战略咨询项目,该项目旨在帮助申通突破快速发展过程中的瓶颈,全面提升申通的企业管理水平,通过持续的业务创新、运营创新和管理创新来提升申通的综合竞争力,确保企业持续、快速发展。通过此次战略合作,申通有望实现快递业务量与服务品质的双重飞跃。

市场普遍认为,加盟模式带来了快递行业的快速发展,但也一直饱受市场诟病。此次年会上,申通快递即表示将针对一些核心枢纽节点,将转运中心收归总公司直营,且目前已完成了武汉、郑州两个转运中心的直营,接下来将会根据不同地区的中转功能不同,分步完成转运中心的直营。

同时,2016年申通总部将对全国所有转运中心的收费标准进行统一梳理,根据不同地域市场情况和成本构成,制定合理的中转价格。并且,为了选拔培养优秀的储备人才,今年1月份上旬以来,申通已经对部分转运中心经理进行了轮岗调换,以后转运中心会形成固定的经理轮岗机制,通过定期进行轮岗,交流先进管理经验。

为了更好地实现管理的有效性及规范化,近期申通快递正在自主开发一套全新的信息系统,且已取得阶段性成果。该系统上线以后,公司运营管理、网络管理等方面的重要环节,都会通过系统来实现,将有效避免人为干扰因素和差错。

此外,新系统的报表功能也会大大加强,将在业务分析、路由设计、管理决策等方面发挥巨大作用,为未来打造数据申通奠定基础。据了解,目前申通信息技术部门正在稳步推进系统调试、测控工作,预计2016年5月新系统将正式上线。

作为全国最大的快递公司,申通高层表示,在做大规模的同时,公司也在不遗余力地推进标准化工作,特别是路由标准化及vi标准化。在2016年标准化的推进工作中,公司将采取拍照普查、监察抽查等多种方式进行监督,并将采取有效的奖惩措施以保证标准化效果。