龚宇的管理经营 龚宇:经营收购垂直网站的理念是融合
【搜狐 IT 消息】 2005 年,是中国商业互联网诞生的第十个年头, 10 年大浪淘沙, 10 年互联网改变了中国人的集体智商。 2005 年 6 月30 日,在行业发展的历史坐标点,作为中国领先的 IT 媒体,搜狐 IT 频道在北京香格里拉饭店摆下了 10 年论剑的英雄宴――“ 2005中国互联网与新通信高峰论坛”,中国互联网与新通信领域的开山鼻祖、新势力代表、学术权威以及主流媒体精英济济一堂,共同见证中国商业互联网 10 年发展的风雨历程,畅想未来 10 年发展的广阔空间以及新的商机和拐点。
下面是搜狐副总裁龚宇的精彩观点:
龚宇:总的话题就是我们谈的是垂直网站,我们把垂直网站做一个定义,我觉得含当当网谈的是不一样的,我们三个一样,我们是信息的垂直网站,我觉得信息平台的垂直网站已经迎来最好的年头过去两三年,在讨论信息平台的垂直网站上,到现在为止,我觉得真的没有什么可讨论的,已经变成一个传统的行业,比如说兰总做IT168又做车168,我当时做房地产的网站,2003年搜狐收购焦点的网站,我以前也做了车的网站,但是后来没有做,为什么没有做,我们想更专注一些,为什么要做?当时已经基本上看透信息平台垂直网络的东西非常简单,就是刚才兰总总结那几条,一个垂直的网站真的如果能够成功,现在更多是执行力的问题,就看管理团队好还是坏,又回到刚才胡老师提到的问题,就是垂直网站受两条夹击,有一点像生物,单细胞的生物很简单肉眼看不到,但是高档细胞像人衍生非常细,每一个细胞都不一样。
垂直网站分化也是这样。焦点网说是房地产网站,但是每一个话题可能又会衍生垂直网站,受两面夹击,虽然这是一个传统行业,但是给很多创业者很多的机会,让他更专注某一个细微的领域做出更多的成就。
但是对于现在来讲就像门户对垂直网站一样,一方面整个网络市场广告在增加,但是上级市场容量虽然绝对数增加,但是相对数占有的市场比例在逐渐减少,在丧失,这就是一个社会,就是这样一个过程,既给了压力,又给了新来的人机会。所以运作的规律和整体的策略都非常清晰,没有什么更多讨论的。
龚宇:搜狐也有一段收购网站怎么经营收购垂直网站也有一些变化,2000年收购CHINAREN,核心思想就是融合,但是2003年收购焦点网到以后收购的一些网站,核心思想是独立,保持收购来的网站独立,焦点网从人、产品、品牌各个方面都独立,垂直网络有一个价值就是单位价值股价比较偏低,但是焦点网有一个门户网站做支撑能避免这样的弱势,换句话焦点网的成长又保持原来的空间独立性,又有大的品牌的竞争,比如说去年收购是3倍,今年是若干倍,焦点网在今年北京市场的广告份额可以跟传统行业第二位媒体相媲美,过亿,但是这确实也是一个现实。
