王玉锁排名 新奥集团董事长王玉锁简介 在全国知名企业恳谈会上的发言
全国知名民营企业恳谈会在重庆举行,新奥集团董事长王玉锁在发言中表示,中国民营企业因为有先天的资源缺陷和管理短板,必须通过差异化创新转变增长方式。战略性产业对国家经济发展的拉动都比较大,但同时也有较大的发展风险,因此国家在初期应该给予一定的扶持。
他还表示,目前国内在太阳能和风能的上网、生物能源的推广方面,依然存在很多问题,需要配套细则来完善。
不过,鉴于多数国企对风险性产业的过度敏感,民营企业通过差异化创新涉足高科技投资依然有极大的机会。尽管由于中国特殊的国情,燃气、石油、煤炭、电力等上游和终端环节几乎全部掌握在国企手中,但在王玉锁看来,凭借创新,民企依然能够打破行业壁垒,在能源结构范式转型的过程中抢得先机。
以新奥集团为例。近几年来,新奥集团一直将技术创新和商业模式创新作为突破民企资源短板的利器,在“C经济、智能化”这一核心思想的引领下,围绕能源生产、储运、应用和再生四个环节开展了一系列技术的研发,并通过整体的智能控制,提高能源的使用效率,在光伏能源、生物质能源、气化采煤、煤的清洁利用技术等方面取得了突破。
新奥集团多年来注重技术开发和创新,在风能,太阳能等多个新能源领域均有所涉及,并且取得了重要成果。其中,全息太阳能技术的开发尤为突出。全息太阳能集成技术是新奥在太阳能集成技术与建筑理念相结合的一次全新应用。
目前,公司从全息能源的集成服务和高性能电池组件生产切入,重点开发太阳能建筑、光伏电站及光伏充电站等应用领域,为客户量身定制最优化的系统集成解决方案。为提高核心竞争力,公司引进全球领先的硅基薄膜光伏电池生产技术,在河北廊坊建成了年产70MW的光伏电池生产基地,生产超大型5.7㎡高性能电池组件,产品技术含量处于国际领先水平。
此外,为了通过智能化的手段,大力发展循环经济和低碳经济,新奥集团在廊坊建立了占地十公顷的新奥能源生态城,生态城以智能大厦为主体,从能源的生产、储运、应用、回收四个方面全面展示了能源的智能化控制过程。新奥集团首席技术官甘中学博士介绍,泛能网的基础框架或者物理平台包括信息网、物联网和能源网。
而泛能网最核心的则是将信息网的信息和能源网的能量以及物流网的物质这三种流融合到一块,形成一种智能协同网。通过信息、能量和物流之间的智能协同,不光是管理它们,而是产生1 1的能量效率的最大化。能量最高是100%,管理好了最大是95%,通过泛能网则可实现能源管理的优化,达到1 1大于2,甚至大于3的效果。
业内人士指出,新奥集团泛能网打破了传统的“竖井式”能源应用模式,将颠覆原有能源体系,包括能源生产方式、使用方式,以及各类型能源的转换方式等,进而实现能量的增溢和能效的最大化。通过智能化、系统化的管理,综合解决能源浪费、能源再生、能源互补以及CO2回收利用等能源领域的核心问题。
新事物的发展绝非一帆风顺,尽管泛能网大范围推广还面临着行业壁垒等困难,但随着新奥廊坊生态城泛能网示范区的建成,一个浮现中的泛能网应用蓝图已经轮廓初现。
王玉锁简介,毕业于天津财经学院管理系企业管理专业,博士研究生。新奥集团创始人。现任第十一届全国政协常委、中国民间商会副会长、河北省工商联副会长、河北省政协常委、廊坊市工商联会长、廊坊市政协副主席。
