钟彬军长 全国工商联房地产商会秘书长钟彬致辞
钟彬:首先我代表全国工商联房地产商会、代表聂梅生会长对今天的活动表示祝贺,之前陈顺(陈顺博客)总经理和陈云峰(陈云峰博客)总经理到商会跟我们做了交流,聂会长对中经联盟尤其是是下面要成立的人力资源专业委员会明确的表态,希望我们加大力度扶持,尽快的走得更大更好。
人力资源在目前这个房地产状况下,有一些讲人力是成本,人力有可能成为资源,人力还有可能成为资本,到底怎么样借用他,是对人的一种认识,也是对管理的一种认识,在这样的背景下,我觉得我们中经联盟,我们做了这样的活动,包括展开的一系列的行动,都显示出了我们自己作为一个在行业里面的职业经理人在这个行业里面健康发展的一些举措,非常有价值,尤其在当前的情况下。
就像刚才陈顺总经理讲到的,冬天已经到了,在冬天中如何自救,而不是消极的等待,除了商业模式的改变,除了大的政策环境的改变,其实我们自身的改变也是非常重要的。在这个时候,我们的行为我想对这个行业进一步的完善和进一步获得各界的尊重都有非常重要的意义,最后感谢联盟秘书处的成员辛苦的劳作,在我们的商会体系里面,在我们这个二级机构的秘书处是非常非常有成效的,而且工作有激情,有成效,执行力非常坚决,在短短的几天里面,搞的有声有色,这也让我们其他的商会组织也有了很好的学习榜样,同时感谢海航置业,我们也希望将来有更多的企业支持我们的联盟,支持我们的商会,而商会也愿意全心全意的为各个企业、各个企业家为我们联盟的所有会员进行贴身、贴心的服务,谢谢大家!
主持人:谢谢秘书长,刚才您提到了中经联盟,这是一个简称,我们全称叫中国房地产经理人联盟。另外感谢秘书长对我们中经联盟秘书处的夸奖,谢谢!
主持人:我采访一下,先有请来自远方的客人,JIM,可以给我们说几句吗?
林杰文:各位领导、各位来宾下午好!大家听我的口音就知道我不是本地人了,我非常感谢前面的几位嘉宾为大家带来了精采的致辞。今天的主题,打造人力资源专业委员会,我做人力资源方面的工作已经有十多年了,一开始的时候人力资源项目不好卖,因为当时我们中国的企业不怎么看重,不认为人力资源是非常重要的话题,但是现在大部分的中国企业他们已经开始意识到人力资源已经逐渐成为一个企业的核心的话题。
而且人力资源本身确实更应该是成为一个企业的核心竞争力。我们的同事以前和房地产商会和中经联盟一直保持着很紧密的关系。今天房地产行业人力资源自己的组织终于成立了,我们都很高兴。而且我还是认为一下子结合了国内最强的人力资源,我们都非常高兴,而且备受鼓舞,我稍微介绍一下我们公司,我们公司其实已经有130多年的历史,1878年我们第一个专业咨询公司成立,令我们比较骄傲的事情,当时第一个客户一直到现在还是我们的客户,表示我们的客户服务意识比较强。
我们虽然说是做人力资源,但是在国内我们是做组织变革的,从我们相关的经验,我们发现在中国有制度绩效考核,必须要先了解公司经营模式,专业的目标,建立一个很适合每个公司的人力资源的体系。
但是我们在房地产这个行业推出这个,我们有中国全国最大的人力资源数据库,去年是100多家公司,190多个分支机构,30多个城市都有这个项目。我们同时也跟很多中国大的房地产公司做过项目,万科、金地、碧桂园等等。
我们有很多的经验,我们怎么样配合各家房地产公司呢,我希望用中国的一句话来说:就是他山之石,可以攻玉。中国我认为做人力资源的全球化,在中国是最难做的,今天来了不少的人力资源的专家,我真的很佩服你们,因为在中国,尤其是这个行业,房地产行业人才的竞争很厉害。
我们希望利用我们的成功经验帮助各个企业打造适合自己的组织。我们也愿意通过这样一次会面与全国的房地产商会、人力资源委员会结成更家紧密的合作伙伴的关系,我们也希望为北京,乃至全国更多的房地产企业提供最具国家化的服务,谢谢大家!