冯涛薪酬设计全面薪酬体系设计“6 1”(冯涛老师分享)

2018-03-10

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文章简介：[分享大纲] 1.制定薪酬策略 1) 三种薪酬策略 2) 国企和私企的薪酬策略 2.岗位价值评估 1) 选择岗位价值评估工具 2) 岗位价值评估小组的两类人选 3.市场薪酬调查 1) 确定薪酬市场调查范围 2) 选择调查方式 4.薪酬分级和定薪 1) 确定职等职级 2) 划分薪级 5.薪酬结构设计 1) 薪酬结构的三种分类方式 6.薪酬调整制度 1) 薪酬调整与奖金发放 7.员工薪酬入级(6 1) 1) 高于薪酬体系员工入级的三种处理方法(红圈) 2) 低于薪酬体系员工入级的两种处理方法(绿圈)

【分享大纲】 1、制定薪酬策略 1) 三种薪酬策略 2) 国企和私企的薪酬策略 2、岗位价值评估 1) 选择岗位价值评估工具 2) 岗位价值评估小组的两类人选 3、市场薪酬调查 1) 确定薪酬市场调查范围 2) 选择调查方式 4、薪酬分级和定薪 1) 确定职等职级 2) 划分薪级 5、薪酬结构设计 1) 薪酬结构的三种分类方式 6、薪酬调整制度 1) 薪酬调整与奖金发放 7、员工薪酬入级(6 1) 1) 高于薪酬体系员工入级的三种处理方法(红圈) 2) 低于薪酬体系员工入级的两种处理方法(绿圈)

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