杜邦安全理念读后感 杜邦十大安全理念透视后读感
经过认真阅读了杜邦十大安全理念透视后,我有以下几点感触:
1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念,控制人的不安全行为,排除物的不安全状态,采对一切可能的办法防止、控制事故的发生,安全管理,人人有责。
2、各级管理层对各自的安全负责。而且要自上而下的管理模式,只有领导重视了,安全活动才得以顺利开展,事倍功半,一撮而就。否则总裁、高级管理层对底下那里出问题都不知道。这就是直接负责制,是员工对各自领域安全负责,是相当重要的一个理念。
3、所有安全操作隐患是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理、控制。
4、安全是被雇佣的员工条件。在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反安全操作规程,随时可以被解雇,每位员工参加工作第一天起,就意识到这家公司是讲安全的,把安全管理和人事管理结合起来。
5、员工必须接受严格的安全培训。让员工安全,要求员工安全操作,就要进行严格的安全培训,要想尽可能的办法,对所有操作进行安全培训,要求安全部门和生产部门合作,知道这个部门要进行那些安全培训。
6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的,鼓励
性的,以收集数据、了解信息,然后发现问题,解决问题,提出规划、有效的整改。
7、发现安全隐患必须及时更正。在安全检查中会发现许多隐患,要分析隐患发生的原因是什么,那些是可以当场解决的,那些是需要不同层次管理人员解决的,那些是需要投入力量来解决的,安全管理真正落到了实处,这是发现的这全隐患及时更正的真正含义。
8、工作外的安全和工作安全同样重要。
9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想,如何看待安全投入,如果把安全投入放到对业务发展同样重要的位置考虑,就不会说这就是成本,而是生意。这在理论上是一个概念,而在实际上也是很重要的,否则企业每时每刻都在高风险下运作。
10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与,安全是空想,因为安全是每一个员工的事,没有每位员工的参与,公司的安全就不能落实到实处。
杜邦的核心价值,第一是善待员工,第二是要求员工遵守职业道德,第三是把安全和环境作为核心价值。而这些观念在许多企业也有,口号也非常响亮,但是真正落实到位的,缺寥寥无几,这也是我们与之有很大差距的原因。
