新希望李兵的简历 新希望的小细节 新希望的大梦想

2017-08-14
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文章简介:6月9日,新希望六和与国际金融公司(IFC)在北京举行签约仪式暨新闻发布会,中国饲料行业信息网作为受邀媒体之一见证了此次签约的全过程.国际金融公司向新加坡公司提供为期7年的6000万美元优惠贷款,资金将用于公司在亚洲尤其是东南亚市场的农牧业与食品领域的投资和运营.刘永好表示,此次融资将促进公司饲料等农产品的销售,提升公司产品的市场占有率,加速公司国际化拓展.相信很多朋友已经获得这一消息,那么本文静书将从另外的角度来看新希望,看新希望的国际化进程.新希望的小细节有说,细微之处见真章,有说细节,决定

6月9日,新希望六和与国际金融公司(IFC)在北京举行签约仪式暨新闻发布会,中国饲料行业信息网作为受邀媒体之一见证了此次签约的全过程。国际金融公司向新加坡公司提供为期7年的6000万美元优惠贷款,资金将用于公司在亚洲尤其是东南亚市场的农牧业与食品领域的投资和运营。

刘永好表示,此次融资将促进公司饲料等农产品的销售,提升公司产品的市场占有率,加速公司国际化拓展。相信很多朋友已经获得这一消息,那么本文静书将从另外的角度来看新希望,看新希望的国际化进程。

新希望的小细节

有说,细微之处见真章,有说细节,决定成败。管理上的细节,生产的细节,服务上的细节,这些都对企业有着至关重要的影响。而在本次签约仪式中,静书要说的,就是新希望六和董事长刘畅、新希望总裁李兵身上所体现出来的细节。

首先,会议的时间是16:00开始,静书进场的时间是15:40,进场之后便发现很多人都在围着一位第一排的女士拍照。问过同事之后才知道,这便是刘畅(因为静书眼睛近视,又不好意思使劲儿盯着看)。等人群散去之后,静书抓住机会上前邀请刘畅合影,刘畅立即从座位上起身,拿出名片双手递给我。得知我希望合影之后很高兴就同意了,于是就有了下面这张照片。

之所以描写得这么详细,是想向大家展现一个大企业的董事长所展现出的礼仪。静书也曾参加过其他公司的会议、讲座,与做原料贸易的、饲料厂多位领导都有过接触,大部分人都很礼貌,但总也会遇见几个位高权重的领导作风。之所以刘畅能给静书留下这么深刻的印象,除了她是新希望六和的董事长之外,或许也因为她也是我们80后这个年代的,如此年轻便掌管了一家销售额700亿的农业帝国,也有更多崇拜的感情在里面。

然后是新希望总裁李兵。

李兵是去年开始频繁出现来媒体的视线,12月18日,2014中国企业竞争力年会上,李兵作为新希望六和股份公司常务副总裁代表新希望六和上台领奖。12月21日的2014年北京终期总经理大会上,李兵的职务便成为新希望六和股份公司代总裁。新希望1月9日新希望董事会提名李兵先生为公司董事候选人。聘任李兵为公司总裁。

同刘畅一样,李兵也是早早到达会场,在签约仪式之前,李兵一直都在与人热情交谈。会议开始之后,李兵被安排在刘永好、冯桂婷(国际金融公司全球战略合作副总裁)之后致辞。相比起致辞的内容,李兵的风度更引起静书的注意。致辞之前,李兵有说这是专门准备的稿子,并且鞠躬之后才走向讲台开始致辞。致辞结束之后,李兵又以鞠躬结束。

或许如此谦和的态度是李兵本人的习惯,他本人甚至察觉不出有什么特别之处。或许也有人认为,在这种场合,很多人都会这样做。但是静书要说的是,当时在场的主要是新希望、IFC双方合作的团队、几家媒体,并非几百上千人的场合。

新希望的大梦想

说完小细节,我们来看看新希望的大梦想。

2012年的时候,新希望刘永好就提出了自己的“中国梦”,表示要将新希望打造成中国现代化的世界级农牧企业。新希望驾驶互联网化、金融化、国际化这三驾马车,助力其完成世界级农牧企业的梦想。而本次6000万美元融资,其中4000万美元是自有资金贷款,另外2000万美元则来自于国际金融公司管理的联合贷款组合计划。而根据IFC的要求,这部分资金将用于亚洲,特别是东南亚地区农牧业与食品领域的投资和运营。

随着我国饲料工业发展进入新常态,不论是饲料产量增长,还是饲料行业利润,都进入了相对饱和、低利润的阶段。或者可以说,我国饲料行业已经进入严重产能过剩的阶段。在这的大环境下,饲料企业集体进入了一场生存革命之中。比起国内群雄混战的局面,国外的饲料、养殖市场显得更为诱人。新希望作为第一批走出国门的饲料企业,引领了饲料企业走出去的潮流。当然,投资海外,首先需要的便是资本。

就新希望公布的报告来看,2014新希望六和国外部分收入为32亿,增长了25%,占集团总收入的4%左右,距离50%的目标还有一段距离。就海外业务分布来看,大部分集中在东南亚,比如越南、印尼、菲律宾、新加坡等地。2014年8月新希望集团副总裁王航也曾表示,集团计划未来五年在海外投资5亿美元,主要用于在东南亚地区建造食品加工厂。6000万美元融资之后,在东南亚市场的具体布局如何?

刘永好表示,作为国内农牧产业龙头,新希望六和是最早一批杨帆出海、开拓国际市场的民营企业,经过18年的国际化探索,目前在全球十多个国家投资建设了50多家工厂,包括印度尼西亚、越南、菲律宾、孟加拉、印度、柬埔寨等诸多中国周边国家,大多位于“一带一路”沿线上,符合中国国家战略,也得到被投资国家政府与人民的热烈欢迎,是中国企业”走出去“的标杆与良好典范。

未来我们会以每年10家左右的速度进行海外扩张,主要在东南亚国家,工厂主要是饲料、农产品加工。

1999年新希望便进入越南,成为其走向海外的第一站。就目前新希望六和的业务布局来看,30%仍旧在越南。据静书了解,越南饲料市场容量目前在1800万吨,吸引了新希望、正大、通威等多个饲料企业激烈竞争。那么,越南在新希望的海外战略布局中占什么样的地位?

刘永好表示,目前新希望的业务已经布局在亚洲、非洲、欧洲等全全球多个国家。越南作为我们的第一站,但其也只相当于我国的一个省。甚至我们也有进军中东的意向,目前正在考察的阶段,可以说现阶段我更看好的是非洲。我们的目标,是全球。

新希望的小细节,与新希望的大梦想。一个是从接人待物的细小的礼仪上,一个是新希望六和要全球扩张的大目标。看似契合度不是很高,但转念一想,不论多大的目标,终归是需要人去实现。

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。新希望六和刘畅、李兵的背后,是6万新希望六和员工,礼仪细节都处理得如此到位,何况是生产、管理细节。这些小细节,最终将支撑起新希望的大梦想。我们依稀可以看到,不久的将来,新希望六和已然站在世界级农牧企业的山峰之上。