郎酒汪俊林冯子越 郎酒新领导班子落定 汪俊林提六字发展方针
今年8月,酒业家记者曾独家报道,郎酒股份公司管理架构、人事大调整一事(链接:郎酒下发文件 管理架构、人事大调整 重启上市计划),郎酒任命付饶任股份公司总经理兼销售公司总经理,全面负责股份公司及销售公司经营管理工作。
今日,酒业家此前报道得到进一步证实,酒业家记者获悉,郎酒集团于12月28日召开董事会,选举产生了新一届领导班子,任命汪俊林为集团公司董事长,汪俊刚为副董事长,刘毅为总裁,任命汪俊林为郎酒股份公司董事长,付饶为郎酒股份总经理,郎酒股份公司正式独立运营。
图片备注:郎酒集团董事长、郎酒股份公司董事长汪俊林(右二);郎酒集团副董事长汪俊刚(左二);郎酒集团总裁刘毅(右一);郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶(左一)
此次召开董事会同时,汪俊林发表新年讲话,要求在选举新一届领导班子,调整完善组织构架的基础上,未来集团公司将寻求更大的资本运作,股份公司要聚精会神把郎酒做大做强,形成新的两大板块合力发展。
此外,据酒业家记者了解,郎酒集团、郎酒股份、郎酒销售公司也已集体迁址成都天府新区麓湖郎酒总部基地办公,此次董事会也是在新办公楼召开。
管理架构、人事大调整,郎酒重启上市计划
据酒业家记者了解,郎酒股份有限公司成立于2007年8月9日,注册资本5亿元,目前的股东有成都万华投资集团有限公司、四川郎酒集团有限公司、泸州宝光集团有限公司。
据酒业家此前报道,组织架构调整后,郎酒集团的酒有关的业务单元将并入股份公司,股份公司全面负责白酒生产、销售及配套产业的经营,统一管理四川古蔺郎酒销售有限公司、四川省古蔺郎酒厂有限公司及各配套厂。
除了任命付饶任股份公司总经理兼销售公司总经理外,还任命罗文伟担任股份公司常务副总经理,贺富荣任股份公司副总经理兼厂公司总经理,夏平任股份公司副总经理,蒋英丽任股份公司总工程师兼厂公司常务副总经理、总工程师。
值得注意的是,汪俊林在新年讲话中明确表示,"未来集团公司将寻求更大的资本运作",此举被业内解读为郎酒很有可能将重启上市计划。
据悉,郎酒早前曾两度规划上市,1994年,汪俊林以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团,随后,汪俊林通过宝光集团入主上市公司成都华联,2005年郎酒退出了宝光集团,暂时远离资本市场。2009年8月,郎酒集团再次提出上市规划,并被列入了四川省金融办2009年四川省重点上市培育第一批企业名单中。然而在2010年,郎酒上市计划未能成功。
新领导班子提出六字方针:坚守、壮大、长跑
在明确发展方向和完善组织架构之后,董事长汪俊林提出六字发展方针:坚守、壮大、长跑,做到坚守信念,以长跑心态壮大郎酒事业。
/ 坚守 /
● 我们要坚守郎酒人大气、正气、霸气的企业理念。
● 我们要坚守向白酒标杆企业迈进的发展信心。
● 我们要坚守高质量的产品标准。
● 我们要坚守在市场运作中抓住核心,死死围绕重点市场重点突破,持续前进的聚焦操作手法。
● 我们要坚守稳中求快的发展节奏。
● 我们要坚守富有质量的发展理念。
/ 壮大 /
● 我们要建立一个壮大的郎酒帝国,首要的是要武装所有郎酒人的头脑,没有思想,没有好的团队,我们将一事无成。所以,郎酒人要养成多读书、读好书的习惯,必须不断学习,不断革新自我,在压力下成长,在磨难中壮大。
● 郎酒产品必须上规模,同时必须增加利税。郎酒的短期发展目标,是2018年销售额达到100亿元,利润率保持20%以上。长远来看郎酒人应该有更大的目标追求并有为之努力的决心和勇气,只有不断更新对自己的要求,才能持续壮大郎酒,才能持续壮大税收,才能持续壮大郎酒干部员工的个人发展。
● 我希望郎酒员工和郎酒共同成长、壮大。
/ 长跑 /
● 踏上郎酒新长征路,汪俊林董事长号召集团所有人:脚踏实地,做挑战自我的长跑者。
● 郎酒的目标,是要做百年、千年老店,这将是一个马拉松式的长跑。我们经过2015、2016两年的调整,现在又回到了发展的正常轨道,2016年销售业绩稳中有升。
● 我们要坚定信念,郎酒的事业就是长跑,耐着性子跑,总会跑赢。
● 我们要在长跑中懂得战略耐性,要耐得住寂寞。
● 我们要在长跑途中,懂得控制欲望,控制合理的发展速度。
● 我们要盯住一个城墙口,不断冲锋,坚持长跑,成功必将属于郎酒人!
百亿目标背后挑战重重:红花郎面临酱酒品类冲击
值得关注的是,郎酒提出短期发展目标:2018年销售额达到100亿,利润率保持20%以上。而据酒业家记者了解,此前汪俊林要求红花郎:转型、整顿、量价齐升,更提出"红花郎4年破百亿"。
红花郎在郎酒冲百亿的目标中任重道远,但酒业家记者了解到,红花郎正在面临酱香品牌冲击。一位酱香型白酒产业观察人士认为,如果郎酒酒业板块今年现金回款能达到五六十亿元,2018年冲击百亿还是有可能的,但当下郎酒面临的挑战不少,如酱香型白酒的主力消费市场之一广西,原先红花郎的经销商现在很多都转做金沙了。
除此之外,红花郎在2017年也将面临茅台系列酒的挑战。有业内人士给酒业家记者举了这样一个例子:以前商务宴请,一桌能喝四瓶青花郎或者红花郎,现在在"喝少点喝好点"的消费氛围下,同样价格,一桌两瓶飞天茅台就能替代,而且宴请档次提升了。
某观察人士周军(化名)告诉酒业家记者,在茅台系列酒中,王子、迎宾的价位相对低一些,仁酒、汉酱本质上做的就是次高端价位,红花郎也是这个价格段。茅台今年的势头非常好,酱香系列酒的生命力在提高,有很多茅台酒的大商在做茅台系列酒,市场上茅台系列酒竞品的压力将会加大。
周军表示,在酱酒消费市场中,有两个全国性的品牌,一个茅台一个郎酒,茅台酱香系列酒提出"2017年保底43亿,冲击50亿"的目标规划,茅台系列酒规模起来以后将对红花郎形成冲击。
一位接近郎酒的相关人士王磊(化名)则认为,"郎酒的优势市场受到的影响可能会小一些,茅台系列酒目前主要还是通过品牌去驱动的,渠道这块暂时肯定比不上郎酒;但是在红花郎弱势市场,根基没有那么深的市场,渠道不那么强的市场,消费者第一选择肯定还是品牌,茅台系列酒就有优势了,这部分市场(即机会型市场)红花郎肯定就会受到冲击。"
"郎酒现在一定不是通过酱香这个品类来驱动了,而是靠市场来驱动了,郎酒变成一个差异化不强烈的品牌,过去茅台价格比较高,郎酒相对价格低,消费者选择郎酒;按理说今年飞天茅台等高端产品价格上涨以后,给郎酒留下了空间,但是并没有看到郎酒的替代性动作。也就是说,红花郎在酱香品类这一块可能出现了问题和挑战,从品牌这个角度,郎酒可能需要树立一个差异化的新形象。"王磊说道。
据一位酱香品牌运营商陈聪(化名)对酒业家记者透露,"尽管汪俊林回归了,但是郎酒之前遗留的市场问题很大,而且1898、1956两款产品砍掉之后,对郎酒的影响还是很大的,其实郎酒真正量最大的还是在1898和1956,90—200元的价格段,尽管后来推出了精品老郎酒,但是市场得有一个反应过程。"
在陈聪看来,红花郎作为郎酒中高端的主打品牌,不管品牌基因还是在其它层面,和茅台系列酒是有差距的。尤其是汉酱对红花郎形成冲击。茅台系列酒不是一个品牌而是一群品牌,比如汉酱的消费人群和价格带和红花郎是有直接冲突的,而王子酒、迎宾酒、贵州大曲的酒质如果在消费者心目中和红花郎差距很小,或者比红花郎更容易被消费者接受,这对红花郎的冲击是最致命的。也就是说,茅台系列酒会更具"性价比"。
"而且,酱香系列酒现在开始做营销了,明年酱香系列酒向洋河、古井学习,开始做市场、基础和消费者培育,对红花郎会形成非常大的冲击。"陈聪补充说。
