施政以德 王德明的“施政方案”

8日上午,万达大洋百货集团正式亮相新闻发布会上,集团总裁王德明阐述了他的“施政方案”下周组建江西“大洋百货”关于南昌太平洋购物广场的重新组建王德明:南昌太平洋购物广场是在去年由南昌昌发公司董事长贺凯敬,与太平洋集团签约成立合资百货公司,那个时候,我本人是太平洋百货公司总裁、太平洋上海总经理兼南昌太平洋百货总经理。

去年12月份董事会决定由我率员来南昌,100天开出太平洋购物广场。但是,在筹建过程中,由于我原来服务的太平洋百货产生严重财务危机,没法履行合同中的规定。

在这种情况下,贺凯敬董事长说,既然双方合作,就有能力解决困难。之后,我就要求所有太平洋百货干部全力支持原来的合同,并使太平洋南昌购物广场5月1日正式营业。

但是,由于台湾太平洋百货违约,所以贺凯敬先生就按照合同规定,变成内资百货公司———南昌凯泰百货有限公司,全部工作人员都来自太平洋百货。现在正式宣布,从下个星期开始,将由大洋百货集团投资第二阶段的凯泰百货有限公司,重新组建江西大洋百货有限公司。

该公司总投资3亿元,其中50%由贺凯敬家属使用,50%由大洋百货集团持有。“大洋百货”将花开全国关于大洋百货集团未来的发展蓝图王德明:大洋百货集团是在今年5月25日在上海正式成立,大洋百货集团全部的干部以及所有工作人员都来自原来的“太平洋百货”。

我个人在太平洋百货前后工作15年,其中10年负责组建太平洋在中国大陆的百货。“大洋百货”整个蓝图,在3年内,要在全国建立25—30家大型百货公司或百货店,由南边的上海,到北边的哈尔滨,涵盖我国主要城市。

今年5月1日至12月30日,在南昌、南京、苏州、福州、武昌、泉州等地开设6家店,总面积22万平方米。

由于大连万达集团的支持,2003年“大洋百货”将陆续在沈阳、长春、南宁等地开设11家店,全面开花,也就是说大洋百货用1年半的时间就在全国铺设近20个百货店。届时,“大洋百货”大概拥有从业人员15万人,拥有经营卖场约80万平方米,预计2004年年底业绩达90—100亿元。

“大洋百货”将经营流行商品关于“大洋百货”如何处理好消费者、供应商和经营者的关系王德明:百货市场跟沃尔玛等商业企业最大不同是,大洋百货公司经营的是流行的商品,沃尔玛等百货连锁超市经营的是生活商品。

但是,不管是经营流行商品还是生活商品,商业协作的协调化和大型化是非常重要的。我国加入WTO以后,商业竞争的白热化已经不可避免的,必然的结果就是提供给消费者合理价格或者比市场价格更优惠价格的商品,为消费者要得到实惠。

那么,大洋百货怎么样提供消费者更多的商品?这完全在于百货集团与供应商之间的谈判能力。由于我长期从事百货经营,深切地体会到,要提供消费者最多最好的商品,最合理最优惠的价格,唯一的办法就是百货集团的大型化。