真功夫原董事长蔡达标 还原真功夫前董事长蔡达标的人生轨迹
日前,作为广东省“三打两建”的重要成果,真功夫公司原董事长蔡达标因涉嫌挪用资金罪、侵占财产罪和抽逃出资罪在天河区人民法院接受法律审判。也许有些人不仅会对蔡达标的从知名民营企业家沦为囚徒的遭遇心生同情,但细探究其犯罪经过与原因过程,不难发现始作俑者是蔡达标本人,在诱惑面前不能自持,自掘坟墓,最终将自己送上刑事被告席。
1990年潘宇海创立“168甜品屋”,而自从1994年潘宇海将改名后的“168蒸品店”一半所有权出让给蔡达标夫妇共同经营后直至内斗门事件前,真功夫一直延续家族式经营模式,两大股东蔡达标和潘宇海一直按照共同经营着真功夫。
从2008年真功夫酝酿上市时,在巨大的利益面前,利欲熏心的真功夫公司原董事长蔡达标为了实现独霸公司的目的,不惜花重金聘请律师为其制定了一系列“去潘化”的方案措施,试图一脚揣开共同创业的伙伴。
从案件爆发后披露出来的“脱壳计划”及其他文件看来,蔡达标的目的却不仅仅是为了保持在真功夫控制人的身份,更是为了独占真功夫10余年来的发展成果。
通过新设立公司转移真功夫资产、通过真功夫空壳化摊薄其他股东的权益、通过拒绝持股公司年检阻击其他股东在董事会中控制的董事比例、通过更换监事削弱其他股东对公司的监管权限等手段,都揭示了真功夫公司原董事长蔡达标为满足一己私利而不择手段蚕食真功夫其他股东利益的真实意图。
而为了筹措达到“脱壳计划”目的所需要的大量资金,蔡达标利用自己作为真功夫董事长的权力,不惜铤而走险:2009年9月至2010年11月期间,蔡达标先后多次指使洪人刚、丁伟琴等多人利用虚构虚假合同的方式挪用、侵占真功夫资金达3000余万元之巨。
无独有偶,2008年至2009年期间,蔡达标先后利用其亲属控制的东莞科普达厨具制品有限公司、东莞市逸晋装饰工程有限公司、东莞长安志利源三鸟经营部、东莞虎门优中康三鸟经营部以关联交易的方式非法套取真功夫公司资金13000万余元。
而蔡达标非法获取上述巨额资金的目的完全是为了通过反向收购真功夫公司股东中山联动创业投资公司股权,以取得真功夫股权结构上的控制权,并进而开展“脱壳计划”的一系列行动,实现自己独霸真功夫的狼子野心。
然而善恶到头终有报,股东通过知情权诉讼,在人民法院的正义主持下查询了真功夫公司的相关财务资料,并从中发现蔡达标采用虚假合同挪用、侵占公司资金3000余万元的事实,最终导致了真功夫原董事长蔡达标及其亲属亲信被依法追究刑事责任。
自2012年1月16日以来,广东各地陆续开展了旨在通过打击欺行霸市、制假售假、商业贿赂行为,以打带建、以打促建,建设社会信用体系,建设市场监管体系的活动。而“三打两建”的首要任务便是打击一系列违法经营、违信经营的行为。
回看真功夫原董事长蔡达标的所作所为,其利用对真功夫的控制权排挤其他股东,篡夺公司利益的行为于真功夫内部来看就是一种欺行霸市的野蛮行径;而其在挪用、侵占公司资金过程中通过各种手段威逼利诱其亲属、下属为其谋私利而为共同犯罪就是一种变相的商业贿赂,自私且卑鄙;更为可恨的是,其通过控制东莞市逸晋装饰工程有限公司与真功夫进行关联交易套取真功夫公司资金、通过东莞逸晋公司虚构合同挪用真功夫资金,后又将逸晋公司资金占为己用,并最终导致逸晋公司无力支付工人薪金,引发破坏社会稳定的“催款门”事件,该行为本质上就是对社会一种欺骗。
如此看来,蔡达标实在应为“三打两建”工作首要树立的靶子。
然而“打”并非“三打两建”的本质所在,通过打击行为加强市场管理监督,促使市场经营主体确立诚信经营意识,自觉建设社会市场体系才是“三打两建”活动的最终目的。我们也知道人非圣人,若蔡达标能认识到自己过往行为的错误,通过自己的行动从真正意义上推动真功夫的发展,则不仅可能得到法律的宽大处理,更能得到相关受害人的原谅。
可事与愿违,真功夫公司原董事长蔡达标却通过自己的行为将自己一步步推往无法回头的无底深渊。
在被公安机关逮捕后,身处狱中的蔡达标却仍死心不息:通过利用一无所知的亲属与公司股东展开控制权之争,意图继续遥控真功夫控制权;通过向少不更事的子女扭曲事实,在外散布各种谣言,借而分散和影响管理层维持公司稳定的努力。
种种的行为不仅让真功夫继续陷于内耗,更伤害了身边关心自己的人,蔡达标身上的罪孽也越来越重。 真功夫公司原董事长蔡达标至今仍未悔罪,但蔡达标为了满足个人日益膨胀的权力欲望而不惜牺牲真功夫利益驱赶其他股东,其正是让真功夫遭受沉重打击的罪魁祸首,不仅应该受到法律的制裁,更应受到所有人的谴责,让真功夫这一寄托人民希望的民族品牌能早日脱离内耗,真正专注于经营,建立一个响彻世界的民族品牌!
